2019年**o9001-2015&**o14001-2015质量和环境管理体系风险和机遇评估分析表

雅雯。 2024-11-30 02:42:33
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2019年**o9001-2015&**o14001-2015质量和环境管理体系风险和机遇评估分析表类别:■质量■环境评估日期:2019.4.11■过程序号风险和机遇来源(内部/外部)风险和机遇内容风险分析严重发生程度概率rpn风险级别应对措施相关文件责任部门实施时间(开始-完成)评价措施有效性1.对市场需要产品的发展趋势客户开发,判断失误;1cop1合同评审2.客户要求识别不完整;42过程3.未能确保能够满足客户要求就签署合同1.对市场需求产品的发展趋势分析应8一般风险该经过反复论证。2.对客户的要求实施监视和测量。3.在确定与客户签署合同前落实合同《合同评审管理程序》评审事宜。业务部持续有效1.制作的样品未能迎合客户的2cop2产品打样需求。2.产品打样周期长,跟不上市42场变化1.计划制定不合理,导致无法3cop3生产计划按时完成计划任务,从而延误42产品交付。1.生产不能准时完成计划。4cop4制造过程2.不良率过高。3.效率太低。4.产品标识不清、混料。421.新产品开发立项时反复论证市场需求。8一般2.研发产品时尽量选择可重复利用的风险材料制成产品。《产品设计与开发控制程序》技术部3.加大设计开发的资源投入,尽可能缩短产品研发周期。1.合理计算公司的实际产能。8一般风险2.依据产品特点和本公司的实际产能合理安排生产计划。 20210311
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