海尔集团并购通用家电的案例分析

上上酒吧李超 2024-09-27 22:57:02
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商业研究海尔集购通用家电的案例■赵丹龙**一农垦大学摘要:海尔集团并购通用电气家电业务的交易在2016年6月7日正式完成,最终交易金额约为55.8亿美元,这是迄今为止**家电业最大的一笔海外并购案。此次并购有助于海尔集团打开美国市场,实现全球的家电市场格局,推进海尔品牌走向转型之路,对于提高海尔品牌的知名度以及加快实现全球化的进程具有积极意义。图22016年**购物网站交易规模市场份额关键词:海尔集团;通用家电;并购图2中看到的都是b2c也就是所谓的企业对消费者,近年来这样的市场份额已经很难有大变动,即使唯品会在最近几年市场份额一直在扩大,但是依靠特卖已经难以突破天猫和京东在b2c市场的地位。只有通过c2b即消费者对企业,各大网络app的格局才有可能大变。个性化应该实现大众化,服装网络市场不应该局限在一板一眼的批发然后销售,也不应该局限在消费奢侈品的消费者中,应该跟上现在客户群对于个性化的需求的潮流,在大学生这个“标新立异”的群体中,站住脚。当然我们所说的个性化不只是说款式、图案的多样化,代表了按照客户的要求设计出符合客户心意的服装,而且还为一些体型特殊的人群订制尺码不大众化的服装。2.潜在的困难和机遇首先是原料供应方面的问题,如果一个设计师在今年设计了明年应该会流行的款式、样式画出了图纸,在挑选原材料(主要是布料)的时候, 20210311
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