青岛红领集团有限公司的集团战略 
2024-09-27 12:14:51
提问者: 未知
以高档西服、高档衬衣、高档休闲裤为主打产品，为消费者打造高品味的生活方式；推行以mtm单体定做为主，含团体定制和零售的“三位一体”的经营模式，打造红领服饰高端、高品位、高品质的品牌形象。红领勇于承担社会责任，造就公众公司，让员工实现心中理想，让顾客获得超值服务，为社会奉献...华茂集团的战略愿景
2024-09-27 04:49:12
提问者: 未知
华茂的“三三一战略” 30多年的发展，华茂形成“三个独特”的企业文化、建设“三个一工程”的战略任务、打造“百年华茂”的企业目标。“三”个独特：独特的经营理念，核心是“以社会效益带动经营效益”；独特的产业结构，核心是“教育产业与教育事业相互促进”；独特的管理机制，核心是“制度...集团战略是谁提出的
2024-09-27 09:49:48
提问者: 未知
当然是华彩管理咨询集团的白万纲总裁咯！ 你看下百度百科，有他的介绍，他们公司做过400多家的大型企业的咨询项目，集团战略、集团管控、风险内控是他们的强项。 下面是百度百科的相关资料： 华彩咨询集团董事，曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，同时他还是多家超大型企业集团的独立董事...战略和战略计划指的是什么
2024-09-27 02:59:52
提问者: 未知
农行明确“3510”十年发展目标-在2008年工作会议上，农行**、行长项俊波提出了把农行建成一家面向“三农”、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的...耐克公司战略规划建议
2024-09-27 14:11:17
提问者: 未知
jiangsuuniversity耐司案例分析学院名称：专业班学学生姓专业班级：学号：学生姓名：管理学院人力资源12023120809053刘浩人力资源12013120809023丁磊一、耐克公司nike是一家美国体育用品生产商，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州be**erton。主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克、airjordan、耐克golf、teamst...寻找战略规划案例
2024-09-27 04:53:17
提问者: 未知
我这有个华彩咨询的，是在他们网站上找到的，是他们的咨询成果，应该来说是比较经典的。你看看。 华彩咨询战略规划案例——中粮集团战略规划咨询案 【项目背景】 a) 中粮集团研发战略规划项目： 成立于1952年的中粮集团，是**最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩，被《财富》杂志列为世界500强企业之一。 根据中粮集团的整体战略规划，中粮将从一家主...东航集团的集团战略
2024-09-27 08:52:07
提问者: 未知
多元化拓展是集团战略重要的一环，航空进出口、金融服务、航空食品、旅游票务、房产物业、通用航空、机械制造、广告传媒等辅业板块已经初步建立，多元化拓展已形成全新格局。预计到“十五”期末（2005底），集团运输总周转量将达到46亿吨公里，旅客运输量将达到2250万人次，货邮运输量达到80...企业如何制定战略规划？
2024-09-27 11:38:08
提问者: 未知
规划与战略管理 所谓战略规划，就是制定的长期目标并将其付施，一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评...清晰的战略风险管理流程不包括( )。a．战略风险识别 b．战略风险规划 c．战略风
2024-09-27 11:15:57
提问者: 未知
参**：b解析：清晰的战略风险管理流程包括战略风险识别、战略风险评估、监测和报告。海亮集团的发展战略
2024-09-27 17:49:30
提问者: 未知
铸百年卓越海亮，创国际经典品牌 十二五发展目标（2011年—2015年）：营业收入年复合增长17%，达到1270亿元；总资产年复合增长23%，达到720亿元。十三五发展目标（2016年—2020年）：营业收入年复合增长12%，达到2230亿元；总资产年复合增长16%，达到1460亿元。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。