企业人事风险表现及对策

老徐姑娘 2024-09-28 17:56:16
最佳回答
企业人事风险的表现及对策阐述了人事风险的概念,列举了人事风险给企业造成危典型事例,提出预防人事风险的必要性和重要性。归纳分析了企业人事风险的特征以及人事风险的六种表现,并从四个方面论述了预防人事风险的方法。人事风险表现对策企业文化建设人事风险是企业经营面临的风险之一,人事风险是指组织内部从业人员的行为偏离组织的目标和期望,或者由于从业人员的行为违背客观规律、越轨等给组织造成的损失或损害。人事风险属于人为的、内部的、主观的风险。2008年,“**”事件,因企业为了追求自身利益最大化,企业人员违规经营,弄虚作假,不惜危害广大消费者的生命安全,在奶粉中添加“三聚氰胺”,最终导致企业破产。特征就是企业内部的从业人员,利用手中掌握的某种权力,采取欺骗手段逃避监控,以牺牲企业和公众利益为代价,谋取个人或小团体的利益。因此,在市场经济有大潮中,企业不仅要极力抵御外部风险,而且要加大内部监督,预防人事风险。一、人事风险的主要表现人事风险的表现多种多样,难以概全,但它有其自身的特征:人是人事风险的始作俑者;人事风险的大小与当事人的职位、职权成正相关;人事风险不可向企业外部转移。笔者认为:人事风险主要有以下几种表现形式。32 20210311
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