关于成本控制和成本分析以及内部控制的方法 
2024-09-28 00:33:42
提问者: 未知
1、成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。2、成本控制方法，成本控制一般从五方面着手：所占比例较大部分、创新方面、关键点、可控费用和激励约束机制。3、成本分析（cost analys**），是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平...**远洋运输（集团）总公司的控股上市企业
2024-09-28 10:16:17
提问者: 未知
中远集团是2113**最早进入国际资5261本市场的企业之一，4102在境内外控股和参股的有：**1653远洋、中远投资、中远太平洋、中远国际、中远航运和中集集团6家上市公司。其中“**远洋”在**联交所一上市，就被纳入恒生**企业指数成份股，“中远太平洋”和“中远投资”凭借出色的业绩...南方航空集团集团公司有多少家分公司、子公司，有多少家被收购，控股的公司？
2024-09-28 14:49:08
提问者: 未知
2000年7月，**民用航空局宣布，其直接管理的10家航空公司将整合为**三大航空集团：**国际航空、**东方航空和**南方航空。8月4日，南航率先收购中原航空；次年又先后并入**航空、**北方航空及其下属北亚航空和天鹅航空的国内业务。此外，南航还先后增持了**众多航空公司的股票，为厦门航空（51%）及重庆航空（60%）的控股公司，并且是四川航空（39%）的股东之一。2012年9月24日，南方航空...云南白药集团股份有限公司内部控制分析
2024-09-28 22:06:57
提问者: 未知
云南白药集团股份有限公司内部控制分析云南白药集团股份有限公司是一家主要经营化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等的公司，产品以云南白药系列、三七系列和云南民族特色药品系列为主,共17种剂型200余个产品,产品畅销国内市场及东南亚一带,并逐渐进入日本、欧美等发达**市场。云南白药公司是我国知名中成药生产企业之一,是云南大型工商医药企业之一,是**中成药五十强之一，1997年被确定为云南省...企业内部控制评价报告应当先于内部控制审计报告对外披露或报送对吗
2024-09-28 19:03:26
提问者: 未知
内部控制审计属于注册会计师外部评价，内部控制评价属于企业董事会自我评价，两者有着本质的区别。首先，两者的责任主体不同。建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任；在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性集团公司管控的集团管控
2024-09-28 14:39:56
提问者: 未知
否定目前把管控体系简化为三种模式的做法,把集团管控体系看成是若子系统复合成的一个操作性大体系 否定目前轻视子公司法**力的粗暴做法,把治理做为管控体系设计的前提和核心歧变点 否定目前普遍注重事中控制的做法,推行以事前的战略,计划预算以及制度输出来进行前控制,以事后的稽核风险审计...潍柴控股集团有那些控制子公司？
2024-09-28 16:58:53
提问者: 未知
潍股集团旗下拥有子3家，控股子2家，合资公司2家，参股公司1家。其中，控股子公司之一的潍柴动力股份有限公司2338 .hk；000338 .sz，分别于2004年3月和2007年4月在**联交所和深证证券交易所上市；集团另一控股子公司山东巨力股份有限公司000880. sz，于2007年4月在深圳证券交易所上市。 2007年4月，以潍柴动力股份有限公司成功吸收合并湘火炬汽车集团有限公司为标志，集团...会计实务：集团公司对分子公司的财务管控
2024-09-28 11:46:16
提问者: 未知
原发布者:meimei201806 集团公司对分子公司的财务管控集团公司对分子公司的财务管控目的有二：一是履行监控职能，二是贯彻管理意图。财务管控的目的可通过哪些手段实现呢？主要手段有三个：一、管人；二、管财；三、管账。财务管控体系财务管控体系一、管人这里说的管人，是指集团财务如何管好分子公司...如何对企业内部控制进行审计
2024-09-28 16:19:37
提问者: 未知
对企业内部控制进行审计： 一、确定审计重点，编制内部控制审计计划 1、审计部门根据本企业的工作目标和重点，提出内部控制审计的重点内容和重点审计单位，编制年度、半年内部控制审计计划，并根据实际工作出现的新情况和新问题及时对计划进行调整、修改和补充。 2、根据上级部门和有关领导直接布置的专项工作制定专项内部控制审计计划。 二、组建内部控制审计工作组 根据内部控制审计工作的性质、业务量、难度及...山东省水产企业集团总公司的领导班子
2024-09-28 21:17:37
提问者: 未知
山东省国有资产投资控股有限公司副总裁、水产集团改革领导小组组长：李江宁。山东省国有资产投资控股有限公司副总裁兼山东省水产企业集团总公司总经理：卢连兴。山东省水产企业集团总公司党委委员、副总经理：李文役。山东省水产企业集团总公司党委委员、副总经理：金元良。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。