员工绩效考核办法及改进建议 
2024-09-27 18:41:28
提问者: 未知
关于对绩效考核管理办法的改进建议绩效考核管理是制度的重要组成部分，是人事行政的重要内容，是培养、发现和选拔优秀人才的重要途径。然而，在具体的实施过程中，绩效管理往往只做到了绩效考核，而忽视了对绩效管理全过程的把握。因此，在考核时将一些固定的表格发给各部门人员，在规定的时间内填完表格后交回行政部。那么，这些表格中轻描淡写的评语，成为考核工作的完毕。考核结果与激励起不到必然联系，激励作用不能及时发挥，...如何编写员工绩效考核指标
2024-09-27 16:11:52
提问者: 未知
考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。 1.工作业绩 (1)任务绩效，与具体职务的工作内容或任务紧密相连，是对员工本职工作完成情况的体现，主要考核其任务绩效指标的完成情况。 (2)管理绩效，主要是针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员管理的情况。 (3)周边绩效，与组织特征相关联的，...如何对员工进行绩效考核
2024-09-27 21:15:55
提问者: 未知
11、公平、公开的制度。公司的绩效考核就是为了能够奖励优秀员工、激励暂时表现不佳的员工、惩罚态度消极的员工。作为赏罚性质的制度，绩效考核一定要公正公开，确保有影响力，能够约束员工的工作行为。22、工作计划的制定。绩效考核一定要有参考标准，所以第一步就是员工的工作计划，通过做工作计划可以明确员工接下来的工作内容，也方便于评估工作成果。当然，工作计划实际上对于员工的日常工作帮助更大，可以让员工明确工作...采购部人员绩效考核指标与考核表模板
2024-09-27 17:29:20
提问者: 未知
采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮采购是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工...请问绩效考核扣岗位工资合法吗？
2024-09-27 12:46:11
提问者: 未知
【法律意见】这种做法不合理。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。【法律依据】《工资支付暂行规定...公司部室绩效考核办法
2024-09-27 08:50:17
提问者: 未知
公司部室绩效考核办法为进一步规范公司部室员工薪酬的发放与工作数量、质量、控制费用、消耗费用挂钩，特制订部室绩效考核办法。一、考核目的1、通过考核全面评价职工和各部门的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作动力。2、确定工资、奖金分配的依据，重点在绩效考核。二、考核范围公司所属机关部室。三、考核原则1、考核对象、考核指标、考核形式相匹配原则。2、以岗位职责...考核;1、思想品质 2、工作绩效 3、工作态度 4、工作能力
2024-09-27 17:08:13
提问者: 未知
考核思想品质？工作绩效？工作态度？还工作能力？一看就知道楼主肯定从来都没有接触过绩效考核。绩效俩字里面本来就已经包含了业绩和品行俩层意思。绩=业绩。效=品行。业绩指标一般有：目标管理和职能服务，这里就可以概括了工作业绩的所有指标在里面。品行指标包括员工的主动性、学习力、承担力、创造...市场部人员绩效考核方案
2024-09-27 21:43:31
提问者: 未知
市场部人员绩效考核方案一、通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作，促进企业和员工共同发展。二、原则1、客观公正原则2、明确化，公开化3、及时反馈4、保证信度和效度的原则5、业绩改进原则三、适用范围本方案适用本企业所有市场部人员。但不包括以下几类：...工程部绩效考核指标(整理)
2024-09-27 02:12:19
提问者: 未知
工程技术部绩效考核指标一、部门绩效考核指标71二、部门绩效考核评估标准72三、岗位绩效考核指标733.01部门经理733.02工程管理综合考核指标733.03工程管理主管743.04工程技术员743.05维修车间综合考核指标753.06维修车间主管753.07维修管理员763.08维修班长/维修工/设备技术员763.09热力车间综合指标773.10热力车间主管773.11司炉班长783.12司炉工...绩效管理过程中员工绩效考核指标如何制定？
2024-09-27 16:58:20
提问者: 未知
绩效管理中，管理、考核员工绩效，就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力，以达到企业效益最大化的目的。“人力资本管理专家”—伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。