如何对企业人才进行培养

扒圈圈 2024-09-28 00:58:47
最佳回答
人力资源业最重要的资源,是企胜的利器。企业获得竞争优势,必须拥有一支质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企业家已经认识到员工培训是现代企业必不可少的投资。只有通过培训、激励等方式最大程度地开发、利用人力资源,才能使员工的个人价值得到体现,企业得到长足发展。然而,目前的企业管理者对培训的理解和价值没有正确的认识,认为企业的员工仅仅是用来使用的,一旦员工的技能降低,不能给企业带来高效益时,就会更新员工的数量结构。而这种行为不仅是 对员工的不负责任的行为,对企业的发展也存在着较大的影响。基于此,本文首先分析了人力资源的培训开发方面存在的问题,接着提出了对策。  一、企业人才培养中存在的问题  首先,企业人才理念落后,难以培养员工的忠诚度。由于企业人才理念比较落后,对人才的培养和管理不能适应企业发展的需要,企业对员工的培养缺乏长远的培养规划,就是没有合适的职业生涯规划,多数企业对员工进行的培训当作福利或者是支出而不是投资,进而不愿为员工培训“买单”,降低对培训的的投入。很多企业包括一些较大的知名的企业也仅仅是为了表现尊重吸引员工而制定了“完善”的培训制度却在执行方面大幅缩水。由于以上种种原因,致使企业很难对员工进行培训,从而造成了员工的技能不能得到及时更新,缺乏发展空间与安全感,员工的忠诚度降低。企业和员工之间没有建立一个流畅的信息**,企业没有让员工感受到一个清晰的发展前景,没有为员工制定个人培训及发展规划。员工不知道企业的经营状况,更不知道每天自己为企业创造了多少利润,对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感,这也是员工忠诚度滑坡的一个原因。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 电销行业新人如何培养?
    • 2024-09-28 05:49:40
    • 提问者: 未知
    电销行业新人如何培养?我是一家电销公司的新人主管,新人培养周期应该怎么制定计划了?好难,都是一群应届生:谢邀。在2013年,我曾在平安的车险电销中心负责销售前线的一些支持工作,谈谈我...
  • 怎样做好企业人才培养?
    • 2024-09-28 22:44:59
    • 提问者: 未知
    1、不断充实企业后备人才库建设有针对性地建立各专业多层次的优秀人才储备库。企业后备人才库并不是固定不变的,定期需要对进入后备人才库的人才进行跟踪考察,全面掌握其成长情况,并根据其表现把优秀的后备人才提拔到更高层次的管理岗位,把表现一般的后备人才淘汰出人才库,同时把优秀的新鲜血液补充进来。这样的动态化管理,在保证人才库相对稳定的同时,也实现后备人才的优胜劣汰。此外,根据自身的需求,在不能满足当前生产...
  • 企业集团如何对成员企业进行财务监督?
    • 2024-09-28 06:28:19
    • 提问者: 未知
    当前,大多数子公司在财务管理方面能遵守**的各项财务管理制度,其经营管理也符合整个企业集团的经营目标,为集团公司的健康发展做出了很大的贡献。但是也有些子公司在财务管理方面暴露出某些值得关注的问题,例如,许多子公司财会人员素质偏低,不能熟练掌握新会计制度、新准则、新方法,或缺乏经济法和税法方面的相关知识,致使有的子公司为了本单位的局部利益在财务上弄虚作假,严重影响了集团公司的整体利益,影响了集团公司...
  • 融资租赁业对人才培养有哪些要求
    • 2024-09-28 10:20:14
    • 提问者: 未知
    从目前看,租赁业可以分为传统出租、简单金融租赁、创造性金融租赁、经营性租赁、新的租赁产品、成熟租赁六个阶段。现在大部分国内融资租赁公司的业务以第二、第三阶段为主,有点类信贷业务的特征。但当基础的融资租赁业务发展到一定阶段后,经营者就必须开始锻造自身的核心竞争力,而只有...
  • 如何对企业进行估值?
    • 2024-09-28 21:01:46
    • 提问者: 未知
    先挑选与你们可比或可参照的上市公司,以同类公司的股价与财务数据为依据,计算出主要财务比率,然后用这…
  • 如何对企业人才进行培养?
    • 2024-09-28 13:27:58
    • 提问者: 未知
    一是建立科学的选才用才机制。建立人才竞争机制,大力推行公开选拔、竞争上岗、赛场赛马等方式,引入科学的定性定量的人才测评手段,把优秀人才选聘到合适的岗位上,实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才。建立公开、公平、公正的人才考评机制,将考评结果与任用和收入挂钩,保证符合...
  • 企业如何做好人才培养
    • 2024-09-28 14:59:03
    • 提问者: 未知
    “二世纪什么最贵?人”这句话已成所共知的共识。企业的竞争力实质是所拥有的人力资源素质与能力以及企业吸纳人才能力的竞争力。但许多企业对人才的概念还比较模糊,往往认为自己比较缺的人或高层次的人才是人才,其实并不是这样。因为人才是与价值创造、岗位适配与支出成本相关的。因此,企业主要有四类人才:1能带来新突破新价值的创新类人才这类人才往往是企业可求与不可及的,因为这类人才往往能给企业带来突破性的变化。这类...
  • 如何从小培养数学人才?
    • 2024-09-28 12:17:05
    • 提问者: 未知
    如何从小培养数学人才?数学人才需要天赋和后天的努力加环境。学数学天赋很重要,没有天赋想成为数学人才很难,但是通过后天努力学好数学还是能做到掌握:-数学,培养,人才
  • 如何培养农业银行营业部领军支行的企业文化?
    • 2024-09-28 23:07:08
    • 提问者: 未知
    以追求卓越,创造客户价值为核心进行业务开展和管理,只要方向对,经过努力就可以做到
  • 专业不对口,如何才能进银行呢?
    • 2024-09-28 04:52:12
    • 提问者: 未知
    金融行业的壁垒并没有我们想象中的那么高。我们需要做的,就是满足基础的招聘要求(银行一般要求全日制本科以上学历,部分放宽至大专),并且向hr证明,与其他竞争者相比,我有足够的能力进入银行工作!我的好朋友兼大学同班同学,现在就职于**银行。她学的是商务英语专业,从大二开始就确立了进入金融行业工作的目标,并且为之努力,学习了许多专业知识,斩获了三家银行的offer~ 可见想进银行也没那么难~1. 收集讯...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。