如何为小企业撰写商业计划书

王爱笑 2024-09-27 20:02:42
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1确定商业计划书的类别。介绍商业目的和企业结构、分析市场情况和预测现金流是所有商业计划书的共性,但细化之后,商业计划书主要分为三种:1、迷你计划书。迷你计划书篇幅较短,通常只有10页左右,常用于挖掘潜在商机,深入研究商业理念,也可以作为长篇计划书的基础。在所有商业计划书中,迷你计划书是最基础的。2、工作计划书。工作计划书是迷你计划书的完整版。这种计划书不强调呈现形式,旨在简述如何创业和经营。企业家会定期查阅这种计划书,从而确定工作进度。3、陈述计划书。陈述计划书的受众并不是企业家或经营者,而是银行家或潜在的投资人。陈述计划书和工作计划书的内容相似,但会着重介绍市场情况,使用商务语言和术语。工作计划书是为企业家量身定做的,而陈述计划书则要考虑到投资人、银行家和公众的需求。2了解商业计划书的基本行文结构。不论是迷你计划书还是工作计划书,作者都需要了解撰写商业计划书的基本要求。1、经营理念是商业计划书的核心。阐述经营理念时,要着重描述企业本身、产品、市场以及企业组织结构和运营模式。2、市场分析是商业计划书的第二要素。商业的运营依赖于特定市场,因此商人需要了解消费者的人口统计数据、消费行为、消费需求和倾向,做到知己知彼。3、财务分析是商业计划书的第三重点。对新兴企业而言,财务分析涵盖了预期现金流、资本支出和资产负债表,还要预测何时才能达到收支平衡。2该信息未经许可获取自百度经验3适当寻求帮助。如果你缺乏商务或金融知识,不妨请一位会计来撰写金融分析。以上就是构成商业计划书的基本元素。接下来我们会将上述内容分成七个部分逐一讲解,帮助读者学会撰写商业计划书。这七个部分分别是公司简介、市场分析、组织架构和经营模式、产品与服务项目、市场营销与销售,还有资金申请。end 20210311
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