六西格玛的意义是什么？ 
2024-09-28 01:21:09
提问者: 未知
六西格玛是一种认识问题、分析问题、解决问题的方法。我们来看六西格玛过程改善的几个步骤：dmaic。d定义…六西格玛，过程能力cp和cpk的含义？
2024-09-28 23:58:41
提问者: 未知
cp：过程能力，仅适用于统计稳定过程，是过程在受控状态下的实际加工能力，不考虑过程的偏移，是过程固有变差（仅由于...这个指数只是针对双边公差而计算的，对于单边公差没有...财务部门与业务部门的关系如何处理？
2024-09-28 18:06:54
提问者: 未知
我特能理解你的心情，业务部门一个字：牛。想想牛年了，平时他们就够牛的，肯定这回得更牛了。这儿有啥法？人家认为，没有销售，就没有收入，咱们这些干财会按他们说的白领...财务部门和业务部门的矛盾怎么处理？
2024-09-28 03:15:39
提问者: 未知
财务部门是负责处理单位与财务有关的业务，核算收入、成本、费用、利润等的专业部门。财务部门与其他部门相互配合和协作，才能完成经济业务全过程。财务部门和业务部门的矛盾解决可以从以下几个方面考虑： 1、财务部门要成为懂基本业务的财务部门。要解决问题，首先财务部门要成为懂基本业务...财务部门和会计部门下面分别会设置哪些岗位？
2024-09-28 14:44:59
提问者: 未知
财务部门设有首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等职位。会计部门设有成本核算、税务会计、往来核算会计、资金主管、出纳、内部...东莞服装业该怎样建立六西格玛管理机制及六西格玛文化？
2024-09-28 08:42:44
提问者: 未知
六西格玛管理机制及六西格玛文化具有精神层、制度层和精神层三个层次的机构。 从企业文化的三重结构理论出发，制度的完善是推动企业文化由物质层往精神层发展的必然需要。六西格玛的推进也同样需要有相关制度的支持。 结合公司六西格玛推进停滞甚至反弹的现状，公司应该从以下两个方面来考虑相关制度的建立: (1)对六西格玛改善活动的肯定、激励与宣传。对v公司来说，在现阶段尤其要注意提案改善活动相关的制度的建立...六西格玛跟精益六西格玛有什么区别？表示不是很懂呀？
2024-09-28 19:41:58
提问者: 未知
一个六西格玛就头大，还搞个精益六西格玛 哎 邀请回答 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两...精益六西格玛 = 精益 + 六西格玛？
2024-09-28 16:14:09
提问者: 未知
精益六西格玛 = 精益 + 六西格玛？可以这么理解。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充和有机结合。按照所能解决问题的范围和复杂程度，精益六西格玛包括了精益生产管理和六西格玛管理。根据精益六西格玛解决具体...为什么说实施精益六西格玛是必要的？
2024-09-28 21:16:18
提问者: 未知
什么说实施精益六西格玛是的呢？原因如下： 1、六西格玛优化的对象经常是的，缺乏系统整体的优化能力，所以它需要将自身需要解决的问题与整个系统联系起来，然后优化流程。而精益生产理论的优点之一就是对系统流程的管理，它可以为六西格玛的项目管理提供框架。 系统中经常存在不能提高价值的过程或活动，无论员工如何努力，他们都无法超越系统流程的设计能力范围之外，流程重新设计的目标就是尽量消除此类活动或过程，精益...精益六西格玛的项目步骤
2024-09-28 07:45:40
提问者: 未知
精益六西格玛（6sigma）的选项实际是一个很复杂的过程，往往很多企业在初期导入时，在这方面投入的时间和精力比较欠缺。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。