竞争对手的分析方法有哪些 
2024-09-27 02:28:25
提问者: 未知
在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。 方法如下： 1、竞争对手的长远目标。对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对目前的位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应。日本...恒生电子的主要竞争对手是谁？
2024-09-27 21:54:14
提问者: 未知
金证的操作手册没保留，反正没这块自定义风险公式的功能...homs什么更是把证券公司经纪客户抢了，想翻身做主了…现在要我们金融机构要么上阿里云，要么别买他们系统，...中小型保险公司如何提高竞争力
2024-09-27 13:01:09
提问者: 未知
你好 这个跟大公司是一样的，主要是公司的制度，这个就跟团队一样，你大公司也是分支公司，支公司是分区域，部门的。主要还是看员工，招到好人了，而且管理方法好，中小公司一般不好做，因为没有名声，但是可以把投资团队说一下 一般客户理念通了的话，险种都是次要的，关键是认可你这个人，或者认可你...抖音最大的竞争对手是快手吗？
2024-09-27 11:57:39
提问者: 未知
自从小视频成为当下潮流后，抖音、快手等app火到不行，抖音用了短短一年的时间，下载量达到了12.5亿次，月活跃度达到...而快手的公司属于北京华艺汇龙，知名度不去字节跳动。...如何分析竞争者？对手的弱点
2024-09-27 18:09:27
提问者: 未知
如何划定战略边界？每个战略都面临着一种风险：个人行为可能导致整个企业的路线发生偏离。管理者若是背负着实现增长和赢利目标的压力，这种风险就会进一步加大。控制这种风险有两个办法：告诉员工做什么，或者告诉他们不能做什么。告诉员工做什么有助于确保他们不会擅做主张，不会犯错误。如果安全和质量高于一切，比如你管理的是核电厂或者你负责的是太空发射计划，那就应该采取这种稳妥的方式。在这种情况下，你希望员工一丝不苟...保险公司提升核心竞争力的重要意义
2024-09-27 16:19:49
提问者: 未知
1能更好的生存生存是第一位的2对社会能提供更好的服务奉献社会3对自己提升公司文化4对行业促进竞争对手调研的竞争对手调研包括
2024-09-27 21:09:06
提问者: 未知
企业要进入新的行业或者新产品投放市场都是要经过慎重的调查和考虑，一般的市场进入决策都是在下列情况下作出的： 1.认为该产品存在可观的市场空缺；2.现有市场占领者对消费者需求低满足高代价；3.确信自己具备击败现有企业的能力；4.现有市场盈利能力具有相当的诱惑力。随着企业的不断发展,...小保险公司怎样同大的保险公司竞争？
2024-09-27 17:20:17
提问者: 未知
保险其实都是差不多的，不同的是：公司的实力不一样。比如一些分红产品，就更要考虑公司的实力了。 保险是一个长期的计划，如果投保到“生命人寿”，“合众人寿”等一些小公司的话，可能几十年后，你投保的保险公司都不存在了。还谈什么“保障”？客户利益又如何保障？分红又会是多少？。。。 还有一个售后服务的问题。你今天在深圳，过几年，回老家，或者出国了，那些小公司又如何跟你服务？还是省省吧。找个大的公...董事长能到竞争对手公司当股东吗?
2024-09-27 02:30:47
提问者: 未知
公司董事未经股东会或者股东大会同意，不得自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务。相关法条：《中华人民共和国公司法》第148条永生投资的竞争对手是谁
2024-09-27 01:00:52
提问者: 未知
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