关键绩效指标法关键指标包括什么意思 
2024-09-27 21:23:22
提问者: 未知
关键绩效指标(kpi：key performance indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效...综合绩效评价指标主要有哪些
2024-09-27 09:08:56
提问者: 未知
综合绩效评价的指标：1、管理绩效定性评价指标 企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个...关于绩效考核指标的说法，正确的是（）。 a.制订考核指标时应避免一线员工的参与 b.
2024-09-27 02:13:47
提问者: 未知
参**：b解析：在设定绩效考核指标的过程中，管理者应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；...绩效考核方法有哪些？
2024-09-27 19:17:22
提问者: 未知
相对评价法，绝对评价法，描述法，目标绩效考核法，写实考评法。相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记1，相对较差的员工记0。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。扩展资料： 注意...骆驼评级法的指标考评
2024-09-27 14:38:46
提问者: 未知
展开全部“骆驼”评价体系的主要内容是通过对金融机构“资本的充足程度、资产质量、管理水平、盈利水平和流动性”等五项考评指标，采用五级评分制来评价商业银行的经营及管理水平(一级最高、五级最低)。其分析涉及的主要指标和考评标准是： 第一，资本充足率(资本/风险资产)，要求这一比率达到6．5%～7...制定生产控制标准的方法一般有（）。a.类比法 b.分解法 c.定额法 d.标准化法
2024-09-27 10:24:40
提问者: 未知
参**：a,b,c,d解析：制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。清洁生产分析方法中，我国较多采用（）。 a.指标对比法 b.类比法 c.分值评定法
2024-09-27 17:34:41
提问者: 未知
参**：a解析：可选用的清洁生产分析方法有指标对比法和分值评定法，目前国内较多采用指标对比法。关键绩效指标法的设计思路
2024-09-27 07:59:05
提问者: 未知
运用“鱼骨图”分析法，建立关键绩效指标体系，其主要流程有: (1)根据职责分工，确定哪些个体因素或组织因素与公司整体利益是相关的。(2)根据岗位,1%的标准，定义成功的关键因素。(3)确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系。(4)关键绩效指标的分解。运用pdca循环逐步完善和落实，其主要...绩效考核指标的类型包括（ ）。
2024-09-27 04:50:22
提问者: 未知
【答案】a、b、d、e【答案解析】绩效考核指标的类型包括：①软指标与硬指标：②“特质、行为、结果”三类指标；③结果指标与行为指标。最低投标价法和综合评分法有什么区别
2024-09-27 22:05:04
提问者: 未知
一般第一**很难操作，需要量化的东西很难量化，比如价格调整方式如何才算合适，第二种最常用啦：经评审的最低投标价法的，评标委员会应当根据招标文件中规定评标价格调整方法，对所有投标人的投标报价以及投标文件的**分作必要的价格调整。采用经评审的最低投标价法的，中标人的投标应当符合招标文件规定的技术要求和标准，但评标委员会无需对投标文件的技术部分进行价格折算。根据评审的最低投标价法完成详细评审后，评标委员...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。