如何做好产品描述、挖掘卖点？ 
2024-11-30 16:16:26
提问者: 未知
宝马始于 1916 年，公司最初是一家飞机发动机制造商，以前人家可是造过飞机的。天上飞的都搞得定，地下跑的汽车...再比如，上个 cctv 电视台或者媒体栏目，这也是产品的亮点。...什么是公司战略?如何描述公司战略?公司战略管理的目的是什么?
2024-11-30 16:55:22
提问者: 未知
战略描述：发挥无形资产...利用无形资产创造价值不同于通过管理有形的实物和财务资产创造的价值，这种区别表现在几个重要的方面：（1）价值创造是间接的。像知识和技术这样的.如何强化跨国公司的风险管理，降低风险水平？
2024-11-30 22:42:24
提问者: 未知
强化跨国公司的风险管理，降低风险水平的方式： 其一，产业风险的高层化。在产业、行业领域，知识密集型产业将逐步成为跨国投资风险管理的重点领域。如制造业中的信息技术产品，生化、医药等高新技术产业、服务业中的电信、软件开发、金融、保险等将成为跨国公司投资的新热点。当代主要发达**正在经历一次大的产业化调整。一方面，制造业产业结构将向高技术型发展；另一方面，加快对传统产业的改造。而目前发达**制造业产品...如何提高自己的企业管理水平？
2024-11-30 06:37:52
提问者: 未知
我将企业常见的管理分为8个大类，分别是企业组织管理、企业战略管理、企业人事管理、企业生产管理、企业质量管理、企业营销管理、企业财务管理、...（4）案例分析：某银行 ...如何描述项目内容
2024-11-30 23:00:23
提问者: 未知
1、进度，计划进度曲线图及实际进度曲线图进行对比，总结出入原因。2、风险，按各里程碑阶段出现的风险分类进行分析，如质量、时间、人力、沟通、需求变更。3、需求，按个里程碑阶段计划需求数量、实际需求数量柱形图进行分析；描述需求变更给项目带来的影响。4、质量，从功能测试阶段、回归...m**是如何提高管理水平的
2024-11-30 09:53:01
提问者: 未知
最有效的m**能够反应随着时间的推移和内部程序的改变，外部的变量如何改变，也就是说，时间和内部变量是否会对外部的变量产生影响。这就建立了一个强大而且有效的知识库，它可以帮助进行预测。虽然建立和维m**是非常耗时和昂贵的，但是与其带来的潜在利益和对决策准确性的提高相比，对一个组织来说这还是值得的。internet为建立和维护m**提供了一个理想的工具，而m**也是网络营销中的一个重要的内容。如何提高班组风险管理水平
2024-11-30 11:07:20
提问者: 未知
（1高班组长的绩效意识，健全绩效管理组织体系 组绩效管理工作的首要是转变班组长的绩效管理的观念，通过开展班组长培训，使班组长建立系统的绩效管理理念，正确认识绩效考核致力于绩效提升这一根本目的，帮助员工改善绩效，进而推进员工和企业共同发展。（2）科学制订班组绩效计划，签订绩效合约 班组应对绩效管理做出明确、细致的规划，结合实际设置绩效考核目标、指标体系、考评周期、考评方式等，建立科学、合理的绩效管...a公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述：（1）该公司将在
2024-11-30 22:51:45
提问者: 未知
参**：这五点理解都不恰当。（1）风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程，强调全过程管理。因此不能说在某个阶段完成。（2）风险管理受到企业各个层次人员的影响...如何提高基础管理人员的管理水平和素质
2024-11-30 04:42:22
提问者: 未知
转载以下资料供参考如何提高基层管理者素质从很多企业发生的人力资源危机看，劳动密集型的**企业，员工流失率的原因除薪资以外，基层管理者的素质难脱干系。一、 基础管理者素质低的表现1、 工作方法简单粗暴无需赘述，此条可列为首要。某些素质低的基层管理者仅相当于任务分配器和检查传感器。与按照流程和规范执行的冰冷机器无异。沟通起来脸难看，话难听。态度恶劣伤人，以压制为主，动辄出言要求...如何提高公司的财务管理水平
2024-11-30 01:57:16
提问者: 未知
为使财务管理成为企业管理的核心，使之真正发挥核心作用，有效控制企业成本，就必须做好企业财务管理工作。加强财务管理工作，需要从以下几个方面入手。1、转变观念，实现财务管理方式的创新思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。要做到财务管理精细...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。