作为一个管理者,如何有效激发年轻员工与年纪大的员工工作积极性?

大錢 2024-09-27 20:54:35
最佳回答
首先作为一个管理者,要区别对待我们的年龄大员工和年轻的员工。第一我们首先要分析年龄大的员工他们的需求和痛点,年轻的员工的需求和痛点。第二,分析清楚了他们的需求和痛点以后,要对症下药,进行沟通和培训。第三,我们要通过企业的价值观和文化的输出,让他们树立正确的工作的理念和人生的信念。第四,我们要根据他们的需求和痛点制定出公司的制度和规则。包括公司能够给他们的成长和收入。第五,企业的员工在这企业工作,要么是想获得成长,要么是想获得收入,如果两者兼得,你的员工一定会死心塌地的跟着你干。 其实一个好的管理者一定是一个能够持续价值输出者,而且是一个有人格魅力的人!这就需要我们管理者不断的提升自己,能够持续的给员工输出价值,能够持续的让员工和我们一起把公司做大做强,创造财富,一起分享公司成长的红利。未来的企业出现越来越多的合伙人,我们要把员工当成我们一起创业的合伙人,他们的积极性和主动性一定会提升。 20210311
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