现代企业组织结构扁平化是一种普通趋势，举例说明 
2024-12-01 14:44:33
提问者: 未知
扁平化管理（flat management）扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产...6s管理和精细化管理的区别是什么？
2024-12-01 16:04:19
提问者: 未知
1、定义不同 6s管理：6s管理是一种管理模式，是5s的升级，6s即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（se**o）、清洁（seiketsu）、素养（**suke）、安全（security），6s和5s管理一样兴起于 ...生产现场管理，究竟什么是可视化管理
2024-12-01 18:31:19
提问者: 未知
可视化管理是指利用it系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。可视化管理能让...淡水中,红色,扁平的螺是什么螺？
2024-12-01 12:44:29
提问者: 未知
淡水螺的种类非常多，主要品种有-黄金螺、紫衣螺（紫罗兰）、紫百合螺（紫纹螺）蓝水晶（宝蓝象牙）、白象牙、月光螺（大羊角螺）、彩带宝塔、黄金钉螺、龙宫螺、笠螺、马...管理学案例分析 扁鹊的医术
2024-12-01 13:24:49
提问者: 未知
1、答：管理的职能一般来说有计划、组织、人员管理、控制、指挥和领导五个方面。而从本案例中不难发现，它集中体现了管理职能中的控制职能。病情代表着工作中出现的问题，而控制代表的是治理...流程化管理是什么意思？
2024-12-01 00:06:55
提问者: 未知
流程化管理是什么意思？华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。什么是制度化管理
2024-12-01 19:48:23
提问者: 未知
制度化管理是企业成长必须经历的一个阶段，是企业实现法治的具体表现。这种管理方式以制度为标准，把制度看成是企业的法津，职工进入企业以后，先进行企业制度方面的教育，让你充分了解企业的要求，当你把制度学好之后，你就必须严格执行。在平时的工作中，企业处处以制度为准绳，企业管理者几乎相当于企业的执法人员，时不时地以制度来丈量你的一举一动，当你的一举一动违犯了企业制度后，对不起，企业将按照制度的约定对你进行处...扁平化组织的条件步骤
2024-12-01 05:20:18
提问者: 未知
并非所有的企业都适合组织扁平化的，它有一定的适用条件与范围，并受一些社会因素的影响。根据企业成长理论，扁平化组织结构应该与一定企业发展...实行危机管理，塑造紧迫感。...什么是属地化管理？
2024-12-01 10:01:58
提问者: 未知
地化管理是指将原由中央所属的在各省、自治区、直辖市的地质勘查单位统一划到各省、自治区、直辖市,由省级人民**国土资源主管部门归口管理文献来源。对流动人口的计生管理问题,统一由其暂住地的计生部门行使管辖权,其他部门配合计生部门工作的管理模式。扁平式组织结构管理的优缺点
2024-12-01 11:00:44
提问者: 未知
扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自**可以...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。