浅谈对风险管理的认识 
2024-11-30 12:25:21
提问者: 未知
浅谈对风险管理的认识姓名:占菊花专业：物业管理学号：090271011332指导老师:孙丰旋浅谈对风险管理的认识一引言：我国在过去的计划经济体制下，绝大多数重大工程项目的投资主体是**，原材料的价格由**控制。**是唯一的投资主体，企业没有独立的经济效益，风险由**承担。这在客观上导致了项目投资者和是实施者的利益分离，风险管理意识淡薄和风险管理能力缺乏。随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制...浅谈应收账款的风险分析及其防范措施
2024-11-30 19:56:15
提问者: 未知
ｎｅｗｓｉｌｋｒｏａｄｈｏｒｉｚｏｎ**桥视野浅谈应收账款的风险分析及其防范措施聂焱／丹东市环境监测中心站【摘要】应收账款是指企业在日常生产经营过程中发生的各项债权，它的增加是一种隐性操纵，采用这种方式不需要披露，容易隐藏，很难通过对财务报表的分析查清特定的原因。因此，应收账款已成为上市公司对利润进行操纵的主要手段之一。应收账款是把“双刃剑”，既可促进产品的销售，同时又加大了企业的经营风险。【关键...酒店管理风险 餐饮安全风险——集团连锁酒店餐饮管理风险控制措施表2018(叶予舜)
2024-11-30 21:11:10
提问者: 未知
叶予舜2017/10/15酒店管理风险餐饮安全风险——集团连锁酒店餐饮管理风险控制措施表序号风险项目风险点风险因素控制措施1未取得许可证件或过期1.食品安全管理人员定期核实许可证件是否过期。2.需要延续许可证件的，在许可证件有效期届满30日前向铁路卫生监督所书面提出延续申请。许可证件管理2许可证件未及时变更有关内容许可类别、备注项目以及布局流程、主要卫生设施需要改变的，及时向铁路卫生监督所申请办理...浅谈中小企业应收账款风险的防范与控制
2024-11-30 10:01:25
提问者: 未知
一、应收账款的概念应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。在自然经济社会中、人们自给自足之余，把产品拿到市场上去转让和交换。刚开始是物物交换，当货币产生后，这种交换方式也只是一手交钱，一手交货，所以不存在应收账款问题。但在历史的发展过程中，一定条件下的赊购赊销逐渐成为...从基本的合同要素浅谈合同风险的防范
2024-11-30 12:23:27
提问者: 未知
合同的基本要素是由法律所规定的，法律中所规定的合同一般不允许进行非法的买卖，只有在...而合同的救济性条款是为了保证合同的交易安全，主要针对合同违约的信用风险的条款。...浅谈金融行业计算机网络系统的安全风险以及防范措施
2024-11-30 15:03:54
提问者: 未知
摘要：随着第三次科技**的发展，互联网也在飞速的发展，随着互联网的发展的同时，也带了一些问题，比如网络安全问题已经渐渐地成为目前比较突出的问题，而这些问题在当今的金融领域更加的突出。本文从信息化的金融行业出发，浅谈了金融行业计算机网络安全系统风险以及方法和措施等。关键词：金融行业；背景；计算机；网络安全在我国的经济发展中，金融行业是我国国民经济发展中的重要组成部分之一，而在如今的网络时代，网络信息...浅谈企业财务风险分析与防范
2024-11-30 09:25:16
提问者: 未知
江西财经大学**题目浅谈企业财务风险分析与防范专业会计学生姓名xxx论文编号xxx准考证号xxx2012年度上(上/下)江西财经大学自学考试**指导登记表（一）姓名：xx 专业：会计 编号： 论文撰写成绩（百分制）：｜论文题目：浅谈企业财务风险分析与防范｜开题报告（选题研究的意义及主要内容）：｜一、选题意义｜随着时代进入21世纪，企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的...浅谈投资项目风险管理及其防范
2024-11-30 23:55:27
提问者: 未知
[摘要]投资项目与其他经济活动一样具有风险性，投资决策者在面临复杂的市场环境和投资项目时，应具备良好的风险防范意识，做好充分的投资可行性研究，针对投资行为中可能出现的各种风险采取积极的防范措施，加强风险管理，以保证投资活动的合理性、规范性，保证企业利益不受威胁。[关键词]投资项目风险管理问题策略当今社会，无论单位或者个人，都面临着各种各样的风险。例如：企业面临着市场风险、技术风险、破产风险等，个人...浅谈企业合同管理中的法律风险点及防范措施
2024-11-30 06:58:52
提问者: 未知
【摘要】文章从合同管理存在的法律风险点着手，分析了当前合同管理中存在的主要风险点，并从五个方面提出了防范风险点的对策和措施。【关键词】企业合同风险点措施企业经营管理涉及许多方面，但主要是围绕产、供、销三个环节，而这三个环节都是由合同来连接的。在这些环节中会签定大量的合同，也往往容易发生纠纷，所以企业必须对合同的法律风险给予足够的重视。合同管理混乱，势必直接影响企业的经济效益。可以说，没有规范有序...投标项目风险与防范,安全目标及管理措施
2024-11-30 07:49:03
提问者: 未知
投标项目风险与防范，安全目标及管理措施企业项目风险预测与防范）、应建立与完善企业内度，加强教育，提高素质。 应建立与完善内部控制制度与程序，加强对职工尤其是采购业务人员的培训和教育，不断增强法律观念，重视职业道德建设，做到依法办事，培养企业团队精神，增强企业内部的风险防范能力，从根本上杜绝合同风险。（二）、加强对物资采购招标与签约监督。1）检查物资采购招标、是否按照规范的程序进行，是否存在违反规...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。