绩效考核中，mbo与kpi的联系和区别？ 
2024-12-01 11:12:33
提问者: 未知
举个栗子，比方说产量涉及到采购部门的原材料采购指标、零配件车间零配件生产指标、工艺车间工艺合格率指标、总装车间装配数量指标、检验部门质检率指标。当然这个栗子非常...产品经理绩效考核kpi指标体系
2024-12-01 05:22:36
提问者: 未知
技术部产品岗位绩序号考核大项大项分解指标定义新产品开发需求的准确性产品结构的合理性产品计划的明确性产品与需求管理新产品开发周期的规划准确度prd需求文档的严谨、详细性prd需求文档的及时性项目相关工作优先级管理合理性具体工作任务分配合理性项目进程管理月度工作完成率工程质量合格率1、及时、准确完成5分；2、准时完成、稍有瑕疵4分；日常工作的时效性3、完成率80%以上3分；4、完成率80%以下0分；1...kpi是什么意思 kpi绩效考核 鱼骨分析法 kpi指标 绩效考核系统 kp 绩效工资 kpi绩
2024-12-01 04:25:17
提问者: 未知
关键绩效指标kpi(key performance indicators)，是基于企业经营管理绩效的系统考核体系。关键绩效指标适用于考核和管理被考核者绩效的可量化的或者可行为化的标准体系，是...绩效评价与绩效管理的联系与区别?
2024-12-01 07:34:59
提问者: 未知
绩效管理与传统的绩效评2113价相比，其区别主要体5261现在以下四个方4102面： 1、两个过程的人性观不同：传统的绩效评价的出1653发点是把人单纯当作实现企业目标的一种手段，其基本的人性假设是性恶论，认为只有通过不断地评价才能鞭策和防止员工的懒惰与懈怠。而绩效管理的人性观是现代的...战略与策略有什么区别和联系？
2024-12-01 16:06:10
提问者: 未知
在阅读《市场营销原理》的时候，多次遇到这两个名词，觉得听起来差不多。相深究一下二者的关系。绩效评价指标体系
2024-12-01 11:58:28
提问者: 未知
部门整体支出绩效评价指标体系表一级指标二级指标**指标指标解释部门（单位）所设立的整体绩效目标依据是否充分，是否符合客观实际，用以反映和考核部门（单位）整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。指标说明评价要点：①是否符合**法律法规、国民经济和社会发展总体规划；②是否符合部门“三定”方案确定的职责；③是否符合部门制定的中长期实施规划。评价要点：①是否将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工...谈谈绩效计划体系设计的一般步骤有哪些
2024-12-01 04:25:19
提问者: 未知
在组织清晰、组织分确的情况下，绩效计划体系设般可以以下几个步骤：1、首先确定公司级经营指标：公司级经营指标是绩效计划的根基，后面的一切工作都是为了实现公司级经营指标。2、组织公司级经营指标目标分解：根据公司级经营指标，采用鱼骨图等目标分解工具，对公司级经营指标进行目标分解。3、形成部门级指标体系：根据公司级经营指标分解结果，筛选关键指标，形成部门级指标体系。4、确定部门指标的衡量体系：根据确定的部...薪酬体系和绩效考核办法
2024-12-01 11:11:18
提问者: 未知
薪酬体系一、薪酬的构成1、员工的薪酬组成：1）基本工资+绩效工资/奖金/提成+其他（津贴等）2）绩效工资：基本工资=40%：60%2、岗位分类：1）、业务类：采购、销售业务员、**与业务相关的管理岗位（大区经理、经理）等等薪酬组成一般为：基本工资+绩效工资+提成+其他2）、后勤类：仓库、财务、**、内勤、质管、综合、人资等薪酬组成一般为：基本工资+奖金+其他3）、董事长、总经理或其他高级管理职位，...绩效考核指标体系表
2024-12-01 14:01:53
提问者: 未知
绩效考核班级：2009级人力资理姓名：学号：绩效指标体系｜部门｜kpi｜kpi说明｜考评部门息来源｜考评方法｜行｜政｜部｜门｜行政经理｜计划管理和控制公司行政事务的能力｜为部门设定目标和期限和处理危机事件的能力｜分管副总｜部门内外反馈信息和工作报告｜季度绩效考核表｜行政专员｜日常行政事务处理的及时性｜协助经理制定个项业务计划和督促员工工作｜行政经理｜人力资源部门｜本岗位提交的工作报告｜月末绩效考核...骆驼信用评级指标体系的“骆驼”评级体系的指标与考评标准
2024-12-01 03:42:58
提问者: 未知
展开全部“骆驼”评级体系的2113分析涉及的主要指标和5261考评标准是： 第一4102，资本1653充足率(资本/风险资产)，要求这一比率达到6．5%～7%；第二，有问题放款与基础资本的比率，一般要求该比率低于15%： 第三，管理者的领导能力和员工素质、处理突发问题应变能力和董事会决策能力、内部技术控制...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。