中小企业薪酬管理的特点

裴娜 2024-12-01 15:08:09
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摘要:中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,已成为国民经济发展中最迅最有活力的一支力量。吸引优秀人才加盟并留住人才是中小的最大竞争优势,但随着市场竞争的日益,企业间人才争夺也愈来愈烈,如何吸引、激励和保留人才的关键就在于解决好员工的问题。文章对我国中小企业薪理存在的问题进行了分析,并提出相应的解决对策。关键词:中小企业薪酬管理对策一、引言薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,它与岗位评价、绩效管理一起构成企业人力资源管理的**模式,美国学者研究表明:薪酬的作用相当于其他人力资源管理作用的总和。科学、合理的薪酬管理对于激发企业员工的工作积极性、创造性和责任感具有重要意义。但是,目前我国众多中小企业对薪酬管理的重要性认识还很不够,在实际操作时还存在诸多问题,严重影响到中小企业人力资源的开发与管理,极不利于中小企业吸引人才、留住人才、有效利用人才,从而妨碍了中小企业的健康、可持续发展。中小企业要想在日益激市场竞争中求生存、求发展,就应有一套完善的、科学的薪酬体系作保证。3.4. 20210311
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