企业业务外包与供应链管理模式有何联系？ 
2024-12-01 09:58:58
提问者: 未知
很多供应商直接跟ems的客户建立关系，它甚至可以威胁你不出货，回过头来，客户又说你没有管理好供应商！所以，ems的供应链管理是两头受气，客户在你面前耍大牌，供应商也...供应链管理运营实务与案例分析的作者简介
2024-12-01 18:45:02
提问者: 未知
万志坚实战派物流管理专家、现代管理咨询专家 现任职广东创新管理科学研究院院长，**物流与采购联合会、全国物流标准化技术委员会聘任全国物流师职业资格认证培训师，广州涉外经济职业技术学院客座教授，广东多家大型企业常年管理顾问。目前主要从事物流管理、创新管理科学理论研究和应用...供应链管理与erp、mrp之间的关系
2024-12-01 14:39:01
提问者: 未知
供应链管理是指从供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户的信息流、物流、资金流的控制而erp是指企业资源计划管理，包括财务管理，进销存管理，物流管理，以及供应链管理mrp是指物料需求计划，是erp是从 mrp发展到 mrpⅱ在发展到 erp阶段，所以之能说是erp里的一小部分供应链管理的特点包括？
2024-12-01 14:15:57
提问者: 未知
供应链管理就是优化和改进供应链活动，其对象是供应链组织和他们之间的“流”,应用的方法是集成和协同；目标是满足客户的需求，最终提高供应链的整体竞争能力。供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，将顾客所需的正确产品能够在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点即“6r”,并使总成本最小。供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导向的，以满足...供应链运输管理的供应链运输管理的程序
2024-12-01 16:57:48
提问者: 未知
设计规划运输任务，就是要站在供应链的整体高度，统一规划有关的运输任务，确定运输方式、运输路线，联合运输方案，设计运输蓝图，达到既能够满足各点的运输需要．又使总运输费用最省的目的。因为供应链运输问题，是一个多点系统的运输问题，涉及供应商到核心企业、核心企业到分销商以及供应...供应链管理思想
2024-12-01 18:18:50
提问者: 未知
供管理思想1引言在博弈论中有一个经典案例——“囚徒困境”，非常耐人回味。在博弈论中，对人的最基本的假定是：人是理性的（或者说是自私的）。理性的人是指他在具体策略选择时的目的是使自己的利益最大化，“囚徒困境”模型也是基于理性人的利益冲突。但在博弈论中，因为双方各自追求自己利益的最大化，结果导致了群体利益的损害。在激烈的市场竞争环境中，企业仅仅从自身利益出发而去实现自身利益最大化，这样做不利于行业的可...大宗商品有没有供应链？它的供应链是怎么管理的？和一般的供应链管理有什么区别？
2024-12-01 13:46:10
提问者: 未知
我可以跟您详谈，注意我的帐号q我简述供应链管理和物流管理的区别
2024-12-01 04:20:38
提问者: 未知
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:许成文 供应32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433646431链管理起初主要强调物流管理过程中的在减少企业内部库存的同时，也应考虑减少企业之间的库存。随着供应链管理思想越来越受到重视、其视角早已拓宽，不再仅着眼于降低库存，其管理触觉...传统的项目管理模式（dbb模式）是什么模式？
2024-12-01 05:42:34
提问者: 未知
传统的项目管理模式（dbb模式）：即设计-招标-建造（design-bid-build）模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（fidic）合同条件为依据的项目均采用...供应链管理中的信息管理模式有哪些，并对每一模式进行说明
2024-12-01 06:19:55
提问者: 未知
供应信息流模式主要有直信息模型、直链式跨级信息传递模型以状信息传递模型。供应链是针对特定企业而言的， 以该企业为核心，通过对原材料采购、半成品、产成品的生产与运输、销售这 一全过程中的信息流、物流、资金流进行控制 。根据以上供应链的定义，其结构可以简单的归纳为（图2-1）所示的模型。 它是一个范围广泛的企业结构模式，包含从供应商的供应商到用户的用 户，包括所有加盟的节点企业。它不仅是一条连接供应商...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。