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在互联网金融公司做员工关系,怎么样能把工作做的优秀?

  • 2024-06-25 00:54:54
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-06-25 00:54:54
最佳回答
谢邀,员工关系工作常规上可以分为:劳动关系管理、员工关怀管理、员工环境管理几个方面。劳动关系管理的目的主要体现在:保证入、离职工作方面的顺畅、员工保护以及劳动政策的合法性、处理劳动纠纷与仲裁,保护企业在劳动关系方面的合法性与安全性
员工关怀管理的目的主要体现在:关注员工的工作与生活状态、提供释放工作压力的正常渠道、筹集员工意见与反馈、提高员工对企业的依附感
员工环境管理的目的主要体现在:丰富员工的业务生活、提供增进员工情感的条件、对约束员工行为提出要求与联系、引导员工工作行为符合企业的价值观要求,打造企业的工作文化。题主说的怎样能用做得优秀,我想需要对应题主所在的公司要求。从员工角度出发,他们期望的是在收入发到要求嗯前提下,在工作中得到成长与尊重,工作可以劳逸结合。我想只要满足了员工的需求,从员工角度来说,就是优秀的。至于公司是否觉得优秀,要看公司的要求了。已我的经验来说,想要劳资双方都满意是非常困难的,尤其是传统行业,所以说,题主要想好,到底希望得到劳资哪一方的认可。以上仅供参考

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