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这次金融危机对企业的影响有那些？作为一位ceo，应当如何应对这些影响。

2024-11-06 05:06:18
提问者: 负债人

5个回答

匿名 2024-11-06 05:06:18

最佳回答

你这个问题是假问题，因此我只能假回答，只有你明白什么是“假回答”往下看才有意义。对于这个问题只给一答案，就是“活下去，明天会更好”
1、从生存理论上讲生存空间，我们会给自己两条线，一条叫“能”，另一条叫“忍”。在两条线之间就是我们的生存空间。而这两条线是自己能够掌控的。2、没错，经济危机来了，大家都觉得日子不好过，感觉生存空间受到压迫，但不意味生存空间一定就缩小。为了保持生存空间你只有一个办法就是“忍常人所不忍，能常人所不能”
3、通常我们觉得“能常人所不能”难度比较大，那你就只有一条路就是“忍”
4、所谓忍就是牺牲一切条件目的就为延长生存时间。好，回归到企业，危机来了，我想你遇到最大的困难无外是资金。既然你无法获得更多的钱，那就想办法压缩成本，在有限的资金条件下撑更长的时间
5、怎么压缩成本，你可以从压缩渠道成本、压缩办公成本、压缩人力成本这些方面来做。现在你的收入来源不在乎多，而在乎稳定，因此那些稳定的渠道你要格外的重视，比如国资采购、市政建设、**安全建设、****计划项目这些。6、明天会更好，当你身边的同伴、对手一个个死掉的时候，活下来的人就将成为他们的领袖，这就是你的机会
最后我想告诉你的是，为什么我认为这个是假问题，因为生存空间永远是“能”“忍”两条线决定的，根本就不是你所感觉到的压力。另外我也不知道你要达到的目的是生存还是“浑水摸鱼”因此我的回答也是假回答