有关金融帝国的问题请教

第1个问题的回答：
金融帝国ⅱ中最费神的问题就是部门的效率问题，部门的效率最大化又不造成产能过剩、资源浪费是整个游戏的核心。就问题中的问题，按本人经验，要解决塑料产能的问题，有两种方法：①如果你的目标就是快速进军汽车市场，那么“塑料”的半成品加工厂在设厂初期就应该以小型工厂为主（足以满足一个特大型城市的汽车生产线对塑料的需求），通过提高部门等级与部门利用率来提高产量。②如果有充足的现金流及耐心，可以在制造指导栏中，以塑料为原料，逐步开发其它的产品。但这种方式的隐患是，由于生产线拉得过长，实际的绝对盈利并不多，更多的盈利被人员、社备、工厂维护等损耗掉，并不划算。另外，你还可以通过调节汽车制造的部门设置，即“石油－塑料”，将塑料生产融入汽车制造过程，直接减少塑料生产的环节。但这样做的缺点在于，塑料的生产挤占了汽车制造的空间，导致了汽车产量降低。所以，控制工厂规模，不要贪大求多（尤其是半成品工厂、农厂），才是最高利用产能、提升部门效率的最佳途径。第2个问题的回答：
按正常逻辑，本人以为，利润与垄断并不矛盾，游戏的结局就是挤跨对手获得利润，可只有垄断才有更大的利润。那么，如何才能取得垄断地位、获得垄断利润并使之保持呢？我们知道，垄断意味着获得行业利润的控制权。而获得这种控制权的过程实现就是竞争力角逐的过程。《金ⅱ》中，产品的竞争力（也即产品的综合评价）被分解为3个部分：①品牌②质量；③价格；此外，科技含量（这条主要影响电子、汽车等高科技行业）是生要影响要素。不断提高这4个方面的参数，意味着你的市场竞争能力越强（产品综合评价越高）。① 品牌：你必须要选择适当的品牌策略，包括独立的、系列的、统一的3种类型，其区别基本容易理解，此处不再说明。然后，在你所有的销售终端上请预广告部门的位置，并记住与媒体连接。广告的投入全部打满（不要吝啬广告费，有人建议品牌建立后广告费用缩减，但我的实践告诉我，品牌忠诚度、知名度减得更厉害，得不偿失。媒体的选择策上，以评价/费的公司，用来直观测评。② 质量。影响质的主要有两块，一是原材料质量，二是科技含量。提高原材料持量的唯一方法就是抢换高质量资源，提高科技含量的方法只有建立研发机构，投入大笔资金进行产品研发。这一方式对那些对科技依赖性较强的产品与行业有效。通常的生活用品、化工产品等因科技比较轻，重要性显得不明显。② 价格。贯用的手法是通过损失利润，长期低价倾销，打压竞争者。价格越低，综合评价越高，竞争力越强。lyxzr的实践中却发现，长时间（至少3年）的近几0的价格，却始终没有置对手于死地。因此，价格战是夺取市场份额的重要武器，但也不是决定性武器。在品牌不断提升的支持下，经过长期的价格战（特指调节市场零售价，保持产品综合评价略高于平均数约8~10个单位），对手终于服输，你取得了市场的垄断地位。这个时候，新手的做法是，瞬间将售价提供到原来的几部甚至无上调。结果，你获得了利润，但同时也失去了消费者的信任与支持，品牌忠诚度为.零，市场跟进者再次闯入这个行业，你失去了垄断地位，不得不重新参与竞争。所以，保持垄断、获得稳定增长的垄断利润，往上调价格是必然的。但这种调价必须是质量、科技、品牌的同时提升为前提的。这3种因素增长得越快，综合评价越高，你的利润空间也就越大。事实表明，产品综合评价始终领先平均数8-10个点是稳定的、垄断利润增长是可持续的。另外，有时间可参看下列文章，或许对这个游戏有帮助。