职业学校会计专业理财报告六百字

何来改革和思维创新的理念。****战争时期，在延安**同志曾经说过“**路线确定之后，干部是决定因素。伟人的思想体系，在今天社会主义市场经济时期，仍然十分受用。骆祖望导师从经济未来学，分析创新思维“观念上行（决策）决定核心本质，观念下行（经营）表现员工思想。理念决定人的行为，变革就有办法，逐步沉淀主体文化。主体核心本质和经营思想，从无形到有形之间变换；决策经营的方法、制度、体制，效用、教育、技术，转变为产品、业绩、规模，组合（联营）、商誉（价值）、资本（增量）。如何规范岗位作业。导师给出个案：上海清浦区一家公共信息服务公司，从营业服务、营业要约、客户管理、店员岗位等店面经营布置和客户服务管理，看不出这家公司与同类公司有什么不同。多年来，部门之间各司其责，正常得不得了。一天，麦肯锡国际创意咨询公司社会调查小组，应邀来到这家公**察交流，在营业厅前台，几处小小着点，引起调查专员的好奇“看一看，服务台桌面上放置胶水、写字笔、纸签盒的旁边，分别附贴文字小签条；边走边看，营业厅空调机侧面也有一张小贴签，注明空调机每年使用日期、时间，责任管理规则。公司客服经理问之，能为您服务吗？调查专员笑了，同时说出四个字“英雄所见…”大家意会地也笑了。潜在创新意识在哪里。导师又给出个案：上海浦东新区创业园有一家服装设计企业—丹农卓越服饰制作公司，由一帮80后大学生自主创业，“丹农”是公司漂亮的注册商标，主要设计生产各式服装。丹农卓越服饰制作公司，不象传统服装制造企业，更象一家服饰设计研究所。公司租用开发区创业园标准厂房，面积不足500平方米，公司全部员工20来人，几部精工缝纫机、几张打版机台、模特架、服饰架，还有投影仪、电脑、画版、彩笔、剪刀、布物料等等。公司经营、车间制作和设计营销一体化，类似西方的指示提单（按销货厂商订单生产）管理**，以设计样板、公关推介、赢得订单，找制作商，按版式、质量、数量生产缝纫，装箱交货。公司产品主要远销西亚和欧美**，部分产品也会销往国内市场。何来改革创新理念。顺着上面的例子：创业之初，“丹农”公司也走过许多弯路，年轻人气盛吃过亏，不是一帆风顺，最终探索出一条以式样、色彩、新奇取胜的路子。公司研发设计思路，以降低销货成本为核心。例如：女装服饰，女性天生爱美，传统服装却是长、宽、大，制作费时、耗布，成本高，不赚钱，怎么办？“高跟鞋能让女性高挺玉立，服饰会让女人线条更美吗？这群大学生说干就干，还很有办法，首先让模特穿上传统长宽大服装，衫长、裤长剪一剪，哪里肥了削一削，哪里大了裁一裁，最后设计的女装服饰更具有曲线美。“丹农”新版新款服饰，每逢公关推出，订单就会源源不断地飞来。“丹农”公司在服饰方面的研究，有着独特的设计思维，改革创新理念略见一斑。