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08年金融危机论文 高级财务管理用

  • 2024-11-28 02:51:08
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-11-28 02:51:08
最佳回答
1.中小企业一般都是处于上升期的企业,无论从抗风险能力,资本实力,市场认可度等方面无法与大型国企相比较.
2.中小企业本质上将还属于创业企业,创业企业本身的特点就是风险很高.不进则退.因此主观上讲在获得银行贷款支持额度和信誉额度方面要比大中型企业少的多.金融危机一来,银行在对于贷款的发放和审核方面更加趋于谨慎.毕竟美国就是一个例子,银行要考虑企业的财务状况,是否有偿债能力,贷款能否连本带息到期收回等一系列问题.对于资本不是很雄厚,企业产品竞争力不强,竞争对手较多的行业密集型中小企业的贷款也更加紧缩.由此,中小企业融资难的问题会更加突出.
机遇与风险是并存的.本次金融危机也为我国的中小企业实现产业整合,产业升级提供了一个良好的机遇!企业应该选择如下策略以走出困境:
1.要有前瞻性,即:目光看远一点儿,行业规划更加科学一点!选择竞争对手少,前景看好,科技含量高,行业周期性长的行业.秉持产品附加值高,质量好的产品和理念来发展市场,扩大市场份额,避免低价恶性竞争等不正当行业竞争,实现规范的市场竞争和良性循环!尽早实现产业升级和换代更新!2.应该加强中小企业的自身管理和完善,即:人性化,制度化,科学化的管理多一点儿;企业的财务科学管理多一点儿;企业的人事制度化管理多一点;使企业上下的职工积极性多一点;风险管理机制更加科学一点儿!3.加强企业品牌和企业文化的建设,这个品牌建设是全面的,不是只是针对国内,同时也应该针对国际市场!总之,中小企业之路任重而道远!

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