中小企业金融之危该如何应对？

对于这个问题，本人想以制造行业的中小企业为例来说说个人的想法。金融危机发生时，制造行业受冲击是最大的，尤其是出口型的中小型制造企业，他们订单大幅减少，出口困难，运转资金出现紧张，且银行等金融机构也越发惜贷，让他们难上加难。为了在金融危机得以生存，中小企业可以从以下方面采取应对措施。（一）梳理业务。当经济危机来临时，由于中小企业的运转资金会比较困难，对于以前的业务不能面面俱到。这时，应先梳理好各项业务，把有限的能力（比如资金）用在优质业务上，重点是要先为优质客户服务，保持并延续与优质客户的业务关系。同时，在能力有限的情况下，适当地放弃一些略质的或者小的业务关系。（二）提升产品质量。产品质量是一个制造企业得以长期发展的希望。在金融危机下，企业更应该注重产品的质量，提高原有客户的满意度，提高自己的品牌知名度，争取到更多的新客户。（三）控制成本。控制成本，开源节流，这能在一定程度上为企业减轻资金压力。降低生产成本，可以通过改善生产流程，提高生产率，降低废品率，节约人力成本等。同时，如果在金融危机中，企业能够有富余资金的话，可以趁此机会，在原材料价格降低时，购进大批耐储存的原材料，从而能为以后生产节约原材料成本。（四）努力创新，积极转型。在金融危机的袭击下，企业根据自身的资源、资金情况，可以采取剑走偏锋、置于死地而后生的策略。创新，能使企业找到更多新的业务关系；转型，能使企业找到新的出路。（五）诚信经营，提高信用度。金融危机发生时，大多数的中小企业都希望能够从金融机构处获得资金支持来源。而企业能否得到金融机构的贷款支持，或者得到多少资金的贷款支持，跟企业的信用度有一定的关系的。尤其是困难时期，企业们更应该坚持诚信原则，这时更能提高企业的信用度，就像那句老话说的“危难见真情”，为以后企业能获得更多的贷款积累更多基础。中小企业本来抗风险能力就弱，如果再赶上金融危机，更是险上加险。所以，当金融危机来临时，中小企业主们应认真思考，谨慎应对，才有可能在“危险”过去时迎来新的“机会”！我是@北山卿士，坚持原创，用心回答。希望能得到您的关注、点赞或评论，谢谢鼓励！