工具管理的范围很广，各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具（专用工艺装备）。
前者一般向外购买，后者一般由企业自制。就工作内容来说，工具管理包括工具的选择、定额制小计划编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等等。
工具管理的任务是，保证及时地以优质、高效、成套的工具供应工作地，满足生产需要；合理地组织工具的生产、采购、保管、使用和回收，不断降低工具的消耗量和值备量，节省费用开支。
扩展资料
个人使用工具使用注意事项：
a、不准乱打乱撬；
b、用力应适度；
c、测量不同参数时注意正确换档（万用表）；
d、注意工具的作用条件（如额定电压、额定电流或承载能力等）；
e、用后擦拭干净工具。
搞好工具管理，对保证企业实现均衡生产、增加产品产量、提高产品质量、提高劳动生产率、降低产品成本、加速**等等，都具有重要的意义。
参考资料来源：百科-工具管理
20210311
h5页面制作工具 
2024-05-20 12:58:35
提问者: C&C
凡科微传单是一款能为用户提供一个自助制作电子邀请函、微海报、微场景等的h5页面制作工具，在不掌握编程技术，通过简单的操作，即可免 费、快速创建出炫酷的h5页面。可参考以下制作步骤：1、打开微传单，注册账号2、登录注册时的邮箱，激活注册的账号3、进入管理微传单界面，点击上图中的“+”号图标4、在弹窗中选择一个样板或空白样板，点击【创建】，直接复制样板进入编辑页面5、复制样板后，对h5页面的各个栏目进...工具管理制度
2024-05-20 08:39:25
提问者: 霍绮怀
工具管理制度第一章 总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：我公司员工所使用的办公家俱、操作工具、办公工具、资讯工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1、办公家俱、办公工具登记范围，办公工具最低使用期限由行政部制定与调整；2、资讯工具由总经办负责制定与调整发放标准；3、操作工具的领用标准与...房地产评估机构估价档案管理制度
2024-05-20 12:31:57
提问者: 明星欧尼。
房地产评估公司档案管理制度: 为维护本公司利益和各方当事人的合法利益，规范估价操作行为，及时做好估价资料整理归档，方便内部和外部审核，并且防范风险或解决有关估价争议，根据《房地产估价规范》和**、省、市的相关规定，结合本公司实际，制订如下评估报告档案管理制度。 一、估价项目档案管理的主要工作原则 在加强房地产估价资料归档管理中，遵循下述工作原则： 1、及时性原则 估价人员在出具估价...制作寿司需要什么工具
2024-05-20 22:03:39
提问者: 左
寿司的做法 一.材料 馅料：胡萝卜、黄瓜、香菇、蟹足棒、 鸡蛋、绿芥末……其实用什么馅料都是可以根据自己的喜好来决定的。比如还可以用三文鱼、萝卜干、梅子等。而且可以放一种或者多种。创造出不同口味的寿司。 外层材料：米饭、片状的海苔或者烤紫菜。片状的海苔和烤紫菜超市就有卖的，但是这样的超市比较有限，我曾经像寻宝一样徘徊于好多超市，甚至还用比较贵的波力海苔拼凑起来作为替代品。但最后终于还是找到了它。 ...商业企业管理学在管理学体系中具体
2024-05-20 12:11:36
提问者: 国家退堂鼓一级表演家
管理学的学科体系可分为：1)专业管理学。包括：工业管理学、农业管理学、商业管理学和行政管理学。2)智能管理学。包括：管理预测学、管理决策学、管理计划学和管理控制学。3)综合管理学。包括：管理体制学、管理方法学和管理艺术学。党员管理的主要制度有哪些
2024-05-20 19:51:20
提问者: 凉 薄?
党员管理大多以制度的形式来体现，主要内容有：(1)党员必须编入党的一个组织的制度。**明确规定：“每个党员，不论职务高低，都必须编入党的一个支部、小组或其他特定组织，参加党的组织生活，接受党内外群众的监督。党员领导干部还必须参加党委、党组的**生活会。不允许有任何不参加党的组织生活、不接受党内外群众监督的特殊党员。”(2)党的组织生活制度。党的组织生活，主要指党员参加所在支部党员大会和党小组会，以...订单管理制度怎么写？
2024-05-20 17:55:05
提问者: 伊宇紫
订单管理办法1． 目的 为了满足公司发展需要，提高生产效率，保证生产订单及时交货，加强订单流程管理，特制订本管理办法，以保证向客户按期提供满意的合格产品。 2.适应范围：公司承接的产品生产订单 3 管理职责3.1营销部职责：消化客户要求，向相关部门提供必要的订单中的**资料。3.2技术部职责：负责组织订单评审，并把评审结果传递到相关部门. 负责对客户特殊技术要求及实物样件确认工作。3...如何制定管理制度.ppt
2024-05-20 16:18:02
提问者: C H E N
企业的管理制度有很多个方面，主要包括战略管理，市场营销，经营管理，技术管理，生产管理，人力资源管理，现代物流管里，企业的财务管理，设备管理，质量管理。无论制定哪方面的规章制度，都需要遵循以下几点首先，要从实际情况出发，找准企业的自身位置，根据自身的优缺点来制定规章制度。其次，制度需要合情合理，所谓的情，是指符合自身情况，也只员工的接受范围，理则是行业规范和发展规律。制度制定后不要死守规定，需要根据...成本管理制度怎么定
2024-05-20 03:27:27
提问者: 娱文乐
成本管理制度：1、增强成本观念，贯彻全员成本管理：企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。要及时、全面向全体人员提供组成成本的信息，借以提高员工对成本管理的认识，增强成本观念。通过成本分析，评价中层管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施。 2、加强成本控管与成本核算两个基础工作：一是加强成...怎么制定物资管理制度
2024-05-20 09:04:24
提问者: 凡
物资管理制度第一章 总则第一条 为做好物资管理工作，结合公司生产实际，制定本制度。第二条 物资管理必须遵循统一计划、统一订购、统一调度、统一管理的原则。第三条 物资管理由供应部负责，采购物资的资金由财务部统一管理。第二章 计划管理第四条 物资供应计划编制的原则是：以市场为导向，定货合同为依据，充分考虑到资金、生产能力、配套条件、操作技术等因素，综合平衡，以保证生产需要，不造成积压为原则。第五条...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。