h&m和h2m是同一个牌子,都是h&m。
h&m是erling persson于1947年在瑞典创立的服饰品牌。h&m品牌名是由“hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与“mauritz”男装品牌合并,各取第一个字母而成“h&m”。
位于瑞典市stora gatan大街的老h&m店是世界上第一家h&m专卖店。
如今,h&m在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。
扩展资料:
了解h&m的品牌文化:
h&m店中的产品多元,提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰,同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。
公司认为,平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。
为了降低成本,以维持平价策略,h&m没有自己的成衣厂,制造完全外包给九百家工厂。为了拿到最好的价格,公司精挑细选外包对象,这些工厂分散于全球21个工资最低的**中。由于成本控制得当,公司的产品售价虽低,毛利仍然能够维持在53%左右。
除了价格牌,h&m还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品,必须时时保持它的新鲜,因此公司力求将存货降到最低,而且让新货源源不绝。
所以新点子必须迅速被转化为服饰,让消费者能够快速买下上架的衣服,上街展示还属新鲜的时髦服饰。
为了达到这种效率,公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作,严格控制整个过程,同时扮演进口商、批发商和零售商的角色,尽可能减少产品经手的人数,让过程更简洁。
h&m把衣服从设计到上架的时间压缩,最短只需三个星期,速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候,推出符合流行尖端的产品。
此外,公司每天都以**及店面为单位,分别分析每件衣服的销售成绩,掌握哪些产品热卖,需要立刻增加生产,也让货品供应更顺畅。
公司标榜店面每天都会进货,以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天,当h&m在纽约的旗舰店开幕时,因为人潮过于拥挤,公司甚至可以配合需求,在每个小时进货。
美国《商业周刊》日前评论,h&m“重新定义了平价流行”,印证了公司认为价格、流行、品质能够同时存在的可能性。
参考资料来源:h&m官网-关于h&m集团
百科-h&m
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