九大要点：时间、成本、质量、范围、启动、计划、执行、监控、收尾。
一、四个要素：时间、成本、质量、范围
1、项目的范围非常的重要性，因为范围的变化会引起项目的时间、项目周期、项目成本和质量发生变化。
2、项目的质量，不同于生产中的质量，项目的质量是指项目本身完成的质量如何。
二、五个过程：启动、计划、执行、监控、收尾
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
扩展资料
项目管理的三个约束条件
1、项目的范围约束
作为项目经理，首先必须搞清楚项目的商业利润核心，明确把握项目发起人期望通过项目获得什么样的产品或服务。对于项目的范围约束，容易忽视项目的商业目标，而偏向技术目标，导致项目最终结果与项目干系人期望值之间的差异。
因为项目的范围可能会随着项目的进展而发生变化，从而与时间和成本等约束条件之间产生冲突，因此面对项目的范围约束，主要是根据项目的商业利润核心做好项目范围的变更管理。
既要避免无原则的变更项目的范围，也要根据时间与成本的约束，在取得项目干系人的一致意见的情况下，合理的按程序变更项目的范围。
2、项目的时间约束
项目的时间约束就是规定项目需要多长时间完成，项目的进度应该怎样安排，项目的活动在时间上的要求，各活动在时间安排上的先后顺序。当进度与计划之间发生差异时，如何重新调整项目的活动历时，以保证项目按期完成，或者通过调整项目的总体完成工期，以保证活动的时间与质量。
在考虑时间约束时，一方面要研究因为项目范围的变化对项目时间的影响，另一方面要研究，因为项目历时的变化，对项目成本产生的影响。并及时跟踪项目的进展情况，通过对实际项目进展情况的分析，提供给项目干系人一个准确的报告。
3、项目的成本约束
项目的成本约束就是规定完成项目需要花多少钱。对项目成本的计量，一般用花费多少资金来衡量，但也可以根据项目的特点，采用特定的计量单位来表示。
关键是通过成本核算，能让项目干系人，了解在当前成本约束之下，所能完成的项目范围及时间要求。当项目的范围与时间发生变化时，会产生多大的成本变化，以决定是否变更项目的范围，改变项目的进度，或者扩大项目的投资。
参考资料来源：百科-项目管理
20210311
信息系统项目管理师挂靠？ 
2024-11-17 11:37:11
提问者: 小姜丝
1、首先,企业打印你的社保证明，第二步企业准备帮你申请项目经理的业绩，一个项目经理需要2个200万的业绩（高级需要3000万业绩），同时准备好你的申请表，第三步在提交材料前需要你的**、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有小一寸照片电子版，第四步，拿着前面所有的材料，交到当地相关部门。完成，等工信部网上公示。至于资格，其它不用看，主要看毕业时间，你的毕业时间可以的，...信息系统项目管理师挂靠价格是多少？
2024-11-17 22:10:57
提问者: 左
信息系统项目管理师证书只是挂号而没有挂章的，这类挂靠风险很小，相应 的价格也是偏低的；如果是要求挂证的同时还要挂章的，这类价格比较高，但相 应的风险也较大。 找到需要证书的企业，然后与企业签订合同，确定挂靠价格（企业不好找或 者想了解情况可以去上学吧网站，里面专门有个挂靠的版块，大家可以去咨询一 下探探行情）。 1、一定要签署挂靠协议，标明协议到期后证书怎么办。 2、注明企业与挂靠者...热处理的目的是什么
2024-11-17 07:12:09
提问者: 越泽
热处理是把金属或合金加热到给定温度并保持一段时间,然后用选定的速度和方法使之冷却,以得到所需要的显微组织和性能的操作工艺,被称为热处理.热处理有退火,正火,淬火,回火等.退火:将工件加热到临界点(ac1或ac3)以上某一温度,停留一定的时间(保温),然后进行缓慢冷却(同炉子一起冷却),这种操作过程叫做退火.退火的目的:1.降低硬度,便于工件易切削.2.改善材料的组织及机械性能.3.改善组织结构,为...信息系统项目管理师挂靠价格要多少钱?
2024-11-17 05:58:52
提问者: 轻鸢大大
一般都是6k+ 往上最多到15k 一般都维持在6k左右2014年信息系统项目管理师的挂靠价格是多少呢
2024-11-17 21:25:19
提问者: 宋飞爱健身
从希赛软考学院了解到，最新的信息系统项目管理师的挂靠价格：信息系统项目管理师，初始：7000-9000，转注：12000-15000信息系统集成项目管理工程师，初始：5000-7000，转注：8000-9000以上信息可供大家参考使用！商业项目代理的收费标准是什么？
2024-11-17 03:02:17
提问者: 请留步
商业项目的代理服务我个人认为包括以下几个方面的内容:
1.商业项目的市场调查研究,主要是宏观环境调查,区域竞争项目调查,区域尚圈调查,目标商家调查等;
2.项目整体策划,包括项目定位,项目业态组合,项目功能分析,项目铺位区隔,租金标准水平的制定等;
3.招商执行1)招商目标商家的确定
2)参与各类商家的洽谈
3)商铺租金的具体制定
4)招商阶段划分与各阶段主要策略
5)各类招商渠道的分析
6)各类...国彩投资项目是什么
2024-11-17 02:15:54
提问者: 一隻m
如果你准备建设一个**，站在专业的角度，根据你想设置的种类多少，几千到几万不等看你准备开多少种类玩法来，感兴趣的话可以细谈我想做代理，有什么好项目推荐？
2024-11-17 00:22:14
提问者: Alone_
看你想做长远的还是短暂的如果是短暂的，随便做些爆款就好，如果想做的长远，肯定要看你的兴趣在哪里，毕竟长远的需要有很好的坚持，如果选择你喜欢的一行 ，对你的坚持会更有帮助，但是你必须做好自己的思想准备，无论做什么都要有100分的热情，无论你做什么都不能受外界的影响，无论自己目前是什么样的状况，你都要轻易放弃，脚踏实地做事，坚持到最后，你就会成功现在系统集成项目管理师还能挂靠吗
2024-11-17 01:20:19
提问者: 一❤一人
有，但是比较少，毕竟现在有不少公司都支持员工自己考取证书。所以只有一些急需证书的才会要求挂靠，最多也就一年，而且还要转社保什么的，比较麻烦。**现在打击挂靠行为，所以管理的比较严。我之前在柚子课堂学习的时候，很多都是公司鼓励考证的，考完之后给加工资，所以员工的动力比较大。系统集成项目管理工程师，已经挂靠出去. 是不是每年要做项目经理继续教育，由挂靠公司做还是自己做？
2024-11-17 10:50:35
提问者: MiNNieCooLgirL
1、四年共要做四次继续教育，但不一定需要每年做，最后一年做四次也可以，最好是自己做，毕竟企业有些只是用一年或二年的，这样企业不一定会上心做这事，还是自己把握的好（本人证书是通过it建设人才网挂出去的，这些也是他们跟我说的）； 2、《系统集成项目管理工程师》资格证书不管挂靠成功与否，还是领回来的好，既然有了还是取回来比较好。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。