如何降低采购成本

抖飞 2024-06-05 14:08:15
最佳回答
1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。
2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。
3、选择适合自己公司发展的供应商,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦.(判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑)。
4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间)。
5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。
6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你供。(除非你的公司有很大诱惑力)
7、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面),实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。
8、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。
9、有效的控制采购库存。避免停转产(调整要求)的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • **采购法评分原则是如何规定的?
    • 2024-06-05 20:58:30
    • 提问者: Super wang
    1、《**采购货物和服务招标投标管理办法》第五十三条 评标方法分为最低评标价法和综合评分法。第五十四条 最低评标价法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且投标报价最低的投标人为中标候选人的评标方法。技术、服务等标准统一的货物服务项目,应当采用最低评标价法。采用最低评标价法评标时,除了算术修正和落实**采购政策需进行的价格扣除外,不能对投标人的投标价格进行任何调整。第五十五条 综合评分法,是指...
  • 如何采购航空障碍灯?
    • 2024-06-05 11:41:24
    • 提问者: 扛炮去逛街
    要么是几个".!(包括人数,如灯具正常工作;同时代理一个厂家的货,工厂里没有电脑!还有那些骗你说八年不用换灯泡的航空障碍灯,装航标专用进口长寿命的卤钨灯泡的才610元一台、用硫酸或弱**水直接倒在灯体外部;4)仔细观察一下他们所谓":1.(就是那种玻璃灯壳,可短时间检测出航空障碍灯的品质!根本就不是厂家,怎么可能外形会一模一样呢,留意一下他们在网站上留的地址。该灯具在我国部分污染较严重地区或沿海地...
  • 如何进行采购价格的核价
    • 2024-06-05 08:45:26
    • 提问者: 萌娃林中秋
    采购价格是否合理,在许多公司是一个敏感的课题,因而对采购员申报的的合同或订单,公司都另做了一个流程:价格审核,但如何对采购价格进行核价呢?最经常使用的是货比三家。采购人员必须拿出三家以上的供应商的报价单。采购人员或者选择了最低的供应商。或者是有文件说明选择了性价比最高的产品。许多组织都采用这种方式。但值得关注的是,“货比三家”并不是唯一的和最好的方式。货比三家并不能保证这三家供应商是市场上最低的,...
  • 采购员怎样跟供应商谈才能把价格降到最低?
    • 2024-06-05 00:52:32
    • 提问者: 开普敦老船长
    首先当然是了解当前的市场价,第二询价最好找总代理和厂家寻,不要找市场散户。关于如何压价有几点,第一:找同类型的产品做比较用其他产品的价格压你要寻求的产品价格第二:无中生有,就说某某家降价多少,你还能不能降。第三:如果不是很紧急,可以把战线拉长,如果对方着急,价自然会降。第四:夸大你实际的用量,让对方以批量的价给你,在签单价合同,这样对方就没话说了。
  • 你好,我听说如果国债价格升高,那么**的发债成本会降低,如何理解?
    • 2024-06-05 01:52:55
    • 提问者: 海贼西大(海米家族)
    其实要看发行成本是在哪一块降低的,就我个人理解来说,100美元的国债的交易价格涨到了101美元的话,对于国债市场来说是需求会增大,需求增大会导致价格升高。从这个模型中来看,国债的价格已经高于其价值了,那么美联储就会更有兴趣认购,从而会选择更高的代价。相对于美国**来说,成本就降低了。
  • 采购成本分析的具体方法
    • 2024-06-05 04:55:26
    • 提问者: 李头假乖
    仓管提供的各类物资的每月使用情况:各类物质的使用数量,长期的关注找到一个合理采购计划!采购自己记录的同类物质的质量,价格,供给情况:提炼最佳供应商:这是成本控制里较为隐性的控制方式与生产部门和其他使用物资部门保持经常性沟通:提高因一些异常急需物资的应变速度
  • 如何做好采购工作?把控价格
    • 2024-06-05 22:54:42
    • 提问者: baby陈
    采购知识1、尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 采购知识2、做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 采购知识3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天...
  • 养鸭怎么降低饲料成本
    • 2024-06-05 03:10:21
    • 提问者: 凉 薄?
    养鸭怎么降低饲料成本种植高产,优质,多年生牧草品种,如:增润草,甜象草,皇竹草等。
  • dmf废水如何处理来降低cod值
    • 2024-06-05 12:04:59
    • 提问者: 董新尧
    现在手里正有个这样的设计做,头疼
  • 如何更好的控制采购成本
    • 2024-06-05 19:53:59
    • 提问者: Wedding Bus 官方
    一、建立和完善企业的采购制度   由于采购工作的特殊性,采购人员代表企业同各类供应商打交道,操作过程难以完全透明,存在暗箱操作等违规行为。因此,企业就必须制定严格的采购制度,制约企业的采购活动,这是企业有效控制采购成本的前提条件。   通过建立采购制度,并加以完善,从而达到规范企业的采购活动,提高工作效率,杜绝采购人员的违规行为等为目的,使企业的采购成本得到有效的控制。企业的采购制度一般包括如下的...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。