1、gm是general manager缩写即总经理。
2、m级即manger经理代表管理层。
3、p级代表执行层,也就是员工。
每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。
薪酬体系中职位级别gm,m,p共同点:
都符合公平性,激励性,竞争性这三个原则
不同点:
职位薪酬体系适用于大部分企业(但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业),而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业(比如it行业)。职位薪酬体系是一种较为稳定的体系,员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的。
而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会,员工更加重视自身的技术发展。
在监督管理方面,职位薪酬体系的企业需要加强监管力度,而技能薪酬体系的企业则可以减少一些。技能薪酬体系更适合于大公司,因为他们能够在提供培训机会和支付高额培训费中更有优势。
参考资料来源:百科-薪酬体系
参考资料来源:知网-企业薪酬管理的要点分析简
20210311特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。