企业物料abc分类里的金额累计百分比是什么意思?怎么算出来的?
帕累托图(pareto chart)是以意大利经济学家v.pareto的名字而命名的。
您提供的统计表格,是制备帕累托图的前备统计表单。
帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图,表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。
按等级排序的目的是指导如何采取纠正措施:项目班子应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为相对来说数量较少的原因往往造成绝大多数的问题或缺陷。
排列图用双直角坐标系表示,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率.分析线表示累积频率,横坐标表示影响质量的各项因素,按影响程度的大小(即出现频数多少)从左到右排列,通过对排列图的观察分析可以抓住影响质量的主要因素.
帕累托法则往往称为二八原理,即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因,用来解决大多数问题。
在帕累托图中,不同类别的数据根据其频率降序排列的,并在同一张图中画出累积百分比图。帕累托图可以体现帕累托原则:数据的绝大部分存在于很少类别中,极少剩下的数据分散在大部分类别中。这两组经常被称为“至关重要的极少数”和“微不足道的大多数”。
帕累托图能区分“微不足道的大多数”和“至关重要的极少数”,从而方便人们关注于重要的类别。帕累托图是进行优化和改进的有效工具,尤其应用在质量检测方面。
您图表中金额累计百分比是这样算出来的:
8、汽车配件占比66.2%=58000/87850x100%
7、化工产品占比12.52%=11000/87850x100%
8和7这二项的累积占比78.54%=66.2%+12.52%=(58000+11000)/ 87850x100%
以此类推计算:
8、7、1这三项累积占比为89.35% 近似于上述二八原理的“八”,而这三项仅占总管理对象10项的3\10也就是“三成”近似于上述二八原理的“二”。
以上原理、统计数据表明:重点管理好8、7、1这三项物料资金及占用,就能解决好89.35%的总资金及占用问题。
如果还不明白的,您可以在网上查询质量管理qc老七大管理工具中的相关学习内容。
在此特别说明:帕累托法则在质量管理学中称七种管理工具之一的排列图法,在物流管理应用就是a\b\c管理法则。原理是完全一致的。
二八原理您也可以理解于:社会80%的财富资源掌握在20%人的手中。 20210311