企业战略管理的主要类型有
1，竞争战略管理
竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。由于竞争战略对提高企业核心竞争力具有重要的作用，因此加强竞争战略管理问题不容忽视，
2，低成本战略管理
低成本战略是指企业在保证生产产品与服务质量的前提下，采取有效措施最大限度上降低生产经营成本。低成本战略在价格竞争中发挥着至关重要的积极影响，有助于企业获得更高的市场占有率，提升企业的经济效益。因此要求企业必须重视起低成本战略管理问题，切实将低成本战略管理落实到位。
3，差异化战略管理
差异化战略又称为差别化战略，是指将企业提供的产品或服务差异化。差异化战略背景下具有四种有效形式：产品差异化战略、服务差异化战略、形象差异化战略、人事差异化战略。同时为确保差异化战略的高效性职能充分发挥，需要企业以效益原则、适当原则及有效原则为指导。
4，集中化战略管理
集中化战略又称为专一化战略，是指企业结合特定消费群体的特殊需要，将经营范围集中于行业内的某一细分市场，并集中满足的战略。现行企业集中化战略具有两种形式，企业在目标细分市场中寻求成本优势的成本集中，企业在目标细分市场中寻求差异化的差异集中。
5，职能战略管理
职能战略又称为职能支持战略，是依据总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动开展的相关性策划。
6，战略成本管理
战略成本管理是企业职能战略管理不可或缺的一部分，该部分是指运用战略对整体企业予以管理，其实质上是将企业的战略规划、战略执行、战略控制等相关战略要求综合起来的一种经营管理方法。
企业战略管理应用；
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用该企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。
诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资，等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。
任何一个企业，如果内部的变革速度跟不上外部的变化速度，等待它的将是灭亡。企业应该以客户需求为导向，而不是以自己的产品为导向。企业应当根据顾客的需求来定义自己行业，而不是根据狭隘的产品或者技术特点来描述自己。
计划视角用于明确企业的战略意图，战略意图就是明确企业的战略方向，实现战略的路径、具体行动。明确战略意图就是展示意图并动员企业全体员工为共同的愿景而奋斗。尽管战略是竞争制胜的关键要素，但更重要的是管理层和员工都必须认同战略，并自愿为战略意图付出努力。
一位领导者之所以能令他人坚定地跟随，主要在于他们认为这位领导的方向是对的。如果下面的人认为领导者的方向是错的，他们是不会死心塌地地跟随的。内外部分析时计划视角强调从关注绩效差距向关注机会差距转变。绩效差距是指有市场机会，但是由于没有做好，导致实际绩效和绩效目标之间出现的差距。
扩展资料；
企业战略管理是要最大限度地优化外部环境、内部资源和公司发展目标三大要素群，利用最少的资源达到最佳的目标，确保公司的可持续竞争优势，战略并非是空中楼阁，高高在上，而是从具体的日常工作开始，完善公司治理结构、持续改良组织行为，从而创造更高的绩效，确保公司的战略目标的实现。
企业战略管理在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。
战略定义和决定了企业的核心竞争力，使企业明确自身需要搭建什么样的架构，需要建设什么样的文化，如何去吸引和培养人才。战略源自组织的使命和远景。只有先明确了组织存在的根本理由和价值之所在，预见并逐步清晰了组织要达到的目标状态，才能制定出相应的战略。
参考资料；百科--企业战略管理
20210311
企业价格战的利与弊有哪些？ 
2024-06-04 16:45:38
提问者: 青春散场不诉离殤〃
无论是哪个行业，挑起价格战的企业都得到了不小的好处，有的市场份额大幅上升，确立或稳固了行业龙头老大的位置;有的知名度迅速提高，赢得了消费者倾心，这正是降价策略的魁力所在。技术的、服务的、品牌的竞争是企业致胜的法宝，但这只能满足消费者对产品价值的追求，却无法满足消费者追求实惠的心理，物美还需价廉。以差别化策略进行营销固然能减弱消费者对价格的敏感度，却不能启动一个购买力不足的市场。在彩电业、影碟机业、...物业管理企业资质**需要多少费用
2024-06-04 15:23:48
提问者: 一颗风中的杨树
1、目前**已经正式发文，所有二级以下的物业企业管理资质的备案、办理等手续已经暂停，不在办理，具体的管理办法等待**下文；这是**关于放权精简程序的通知，在搜索2016年的10月的住建部发文；2、之前办理的物业企业资质，一般在一万元左右些，含证书、员工、网上**、网上注册等全部，不含公司营业执照的办理；公司战略有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个企业实例
2024-06-04 18:05:22
提问者: 南阳电台交通广播
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住，就属于横向一体化。多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外，还生产其他电器就属于同心一体化，它借用的是原有的销售渠道，如果它投身房地产，...企业基本的定价策略分为哪几类？
2024-06-04 07:11:51
提问者: 罗蒂诗蔓
企业基本的定价策略有一下几种：取脂定价策略、销售时间差定价策略、尾数定价又称零头定价、声望性定价策略、招徕定价又称特价商品定价、折扣营销定价策略、固定利润率定价策略和差别定价策略等。具体到某个企业的某个产品采用什么样的定价策略比较好，则要根据企业产品、相关产品、竞争对手采用的策略、企业目标等方面的情况，综合分析。从而制订相应的定价策略。你可以联系我，具体的谈。在市场经济条件下，任何企业都要为自己生...乌海市有哪些大型企业
2024-06-04 08:49:23
提问者: sabaidee萨芭蒂.高空花园
庆华集团，君正集团，神华，宜华，广纳，西部煤焦化，中联化工，蒙西水泥，双欣环保材料有限责任公司，恒业成有机硅，德晟，汉森集团，等........唐山 丰南 有哪些大型企业？
2024-06-04 07:48:53
提问者: 难渡
唐山市丰南区豪盟机械制造有限公司专业博鑫商贸有限公司品牌策略主要有哪些类型
2024-06-04 09:15:12
提问者: 【626】舞蹈
北极鹰推广软件小编：品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4p与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。企业防御战略的类型有哪几种
2024-06-04 01:53:39
提问者: 找靓机商城app
企业战略都是包括哪些不同的种类？经过整理分析，企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。横向一体化可以通过...企业定价策略有哪几类？各有何利弊？
2024-06-04 15:44:31
提问者: Anunknown
企业定价策略 与技巧 为产品定价是一个极其复杂的过程,企业采取不同的定价方法,只是得到产品的基本价格.进一步,企业还需根据具体的市场环境,产品条件,市场供求,企业目标等灵活地运用适当的定价的策略和技巧,制定最终的销售价格,以期能达到扩大销售,增加企业利润的目的. 一,新产品定价策略 新产品与其它产品相比,可能具有竞争程度低,技术领先的优点,但同时也会有不被消费者认同和产品成本高的缺点,因此在为新产...预应力管桩型号有哪些
2024-06-04 04:14:49
提问者: Yyyyykkkkk
预应力管桩分为:预应力高强混凝土管桩(代号phc)预应力混凝土管桩(代号pc)预应力混凝土薄壁管桩(代号ptc)混凝土强度可分为c60、c80，也可按工程和设计需要提供c50~c120不同等级强度。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。