如何进行成本分析 
2024-05-19 18:10:35
提问者: Ollie萌眼看世界
成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。成本分析是对每一个成本单元（如：材料、工时、行政开支、管理开支和利润）加以分析并相加，得出最终价格的过程。成本的关键组成部分：1.直接的材料成本：用经济可行的办法能算出的，所有包含在最终产品...求养殖羊的成本和利润分析
2024-05-19 21:14:01
提问者: angel
一只羊一天吃草料三斤左右，折价1.5元，饲养四个月出栏的话利润能达到二百多元。我就养羊，可以交流一下。想做好一个采购员，应该怎样做好成本分析
2024-05-19 10:37:40
提问者: 西安照相小伙_蒋楠
材料采购成本：材料成本+生产成本+公司利润+运输费用等。成本分析报告的实例
2024-05-19 18:41:21
提问者: 仰望星空
分析时，一方面要对各个成本项目分析与当月预算的增减变化，还要分析与上一年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下：影响利润的主要增减因素分析如下：减利91万元。1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元。（1）由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元；蒸汽销量减少0.40万 吨，减少收入66万...关于成本分析报告
2024-05-19 11:38:28
提问者: 张若曦❤️pb?
要正确进行成本分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。首先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于平时生产的平均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析...成本分析报告要怎样写
2024-05-19 09:39:16
提问者: 张宇鹏
展开全部导语导语也称前言、总述、开头。分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。如果是几个部门共同调查分析的，还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等。总之，...怎么写产品成本结构分析
2024-05-19 20:08:58
提问者: 凡
主要从:材料、工艺、模具、生产、装配等方面考虑;成本结构分析。分析产品的成本结构，可以寻找进一步降低成本途径。研究产品成本结构，首先应对各个成本项目的上年实际数、本年计划数、本年实际数的增减变**况进行观察，了解其增变动额和变动率；其次应将本期实际成本的结构同上年实际成本的结构和计划成本的结构进行对比，结合各个项目成本的增减情况，了解成本结构的变**况；再次应结合其他有关资料如产品各类、工艺技术、...怎样做成本分析？？
2024-05-19 18:22:22
提问者: 豆荚娱乐
一、分析成本的步骤如下 1.列明开支项目 要估算你的创业成本，你需要找出公司在创业阶段有可能需要消耗的所有费用，这样才能做到心中有数，掌控自如。有的费用是一次性的，比如注册费用;有的是必须支出的，但在一段时间内也是固定的，比如，办公场地费用、硬件设备费用等;而有的则是长期费用，如员工工资、员工福利保险、公关外事费用等。 当你把所有开支项目都罗列出来后，最好先评估一下它们是否是必需的开支...关于肉鸡养殖的成本分析
2024-05-19 16:19:32
提问者: Cmokyal?
1除粪最好用机械的。省工，省钱。2饲料成本，各地相差无几，各阶段的采食量现在也没有必要马上明白，养起来自然会懂。只要按照成熟的养鸡技术养就行了，这个不要改变的，养鸡是比较成熟的技术，无需改变，而且有一定的利润。3至于每只鸡的费用各地也相差无几，只是工人的工资略有不同罢了。一人一般养3-5千只，（不完全自动化的），工资最好控制在一年一人1-2万。4我也准备养如何做好人力成本分析与管控
2024-05-19 15:22:45
提问者: 大众点评结婚指南
站在企业的角度 老板基本上不管事的，那么在这个时候，对人力成本进行分析，就会显得很重要了。因为如果我直接是老板来打理，一个企业，多赚一点少赚一点，他不会斤斤计较。作为总经理就不能不算人力成本，因为老板关心今年你的销售计划是多少？利润计划是多少？剩下来倒减一下，算出人力成本，知道年终可以发奖金多少。 老板可以随便支配它的资金，总经理是不能的。总经理会做好人力成本分析，站在企业的角度来考虑...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。