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超nb的：齐鲁石化
**石化齐鲁石油化工公司是**石化集团公司直属的特大型石油化工联合企业，位于山东省淄博市，净占地22平方公里。东距天然良港青岛市250公里，西距山东省**所在地济南市120公里，北距胜利油田40公里。胶济铁路和辛（辛店）泰（泰安）铁路在此交汇，北邻济青高速公路。便利的铁路、公路、海运和航空网络以及国内外程控电话与国际互联网（internet）的开通，为齐鲁石油化工公司的发展提供了得天独厚的条件。齐鲁石油化工公司第一个生产厂胜利炼油厂 兴建于1966年。经过32年的建设发展，齐鲁石化公司已成为一个包括石油炼制、石油化工和化纤生产、科研设计、工程建设、设备修造、产品销运、文教卫生、生活服务完善配套的现代化大型石油化工基地。有大型石油化工生产装置77套，其中，从美国、英国、日本、德国等**引进的装置20套。可生产各类石油化工产品123种，年商品量900余万吨。其中原油年加工能力850万吨，乙烯年生产能力33万吨，尿素60万吨，合成橡胶11．5万吨，合成树脂51万吨，合成纤维4．5万吨，烧碱20万吨，炼油催化剂2．3万吨，各种有机化工产品60多万吨。是我国目前最大的原油加工、合成树脂、合成橡胶、烧碱、化肥、炼油催化剂和沥青生产基地之一，已被列入**重点支持的300家企业之中。齐鲁石化公司具有自成体系、配套完备的供电、供热、供水、污水处理、产品储运、机械制造、设备检修等生产辅助系统。具备33万千瓦发电能力，日供新鲜水27万吨。已建成106套环保设施，主要污水处理设施都是引进瑞士的先进设备，具有世界领先水平，污水处理的综合合格率已达到了90.96％。公司的设备制造水平近年来努力向世界先进水平看齐，迅速提高。在已取得国内一、二、三类压力容器设计及制造资格的基础上，1993年，又取得了美国设备制造asme认证许可证和u、u2钢印，能够承担石油化工非标设备机械制造任务，进行进口内燃机大修和铁路罐车制造。公司制造的设备出口到日本和新加坡。公司还配备有完善的储运设备，两个大型铁路编组站和铁路专用线可以把产品直接运往全国各地。短途运输由本公司的汽车运输公司完成。公司目前有34个直属企事业单位。其中，有14个生产厂，8个专业化公司，固定资产原值186亿元。1997年实现销售收入（不含兼并两厂）148亿元，实现利税22．98亿元，实现利润7．5亿元。根据**统计局对1996和1997年度**前1000家大中型工业企业统计结果，齐鲁石化公司按销售收入居第16位，按利税总额居第22位，按资产总计居第33位。公司从建厂到1997年底，已累计实现销售收入1249．8亿元，实现利税2**亿元。“九五”期间，齐鲁石化将依靠新技术应用和新产品开发，不断增强市场竞争力。着重发展高新技术成果，使合成树脂新产品开发系列化、多品种和多功能化，尤其在塑料专用领域加大开发应用力度，提高专用塑料比率；做好催化剂更新换代的研究开发，保持领先水平；加快开发炼油新产品，重点抓好重道路胶乳沥青的推广应用，生产高标号汽油和高质量航空煤油。增强知识产权保护意识，努力培育专利技术。依靠高科技人才的培养实现企业内部结构的优化调整。加强科研、生产、销售三方面结合，健全集约、开发、优良、高效的科研开发和推广机制，形成哑铃型结构，使齐鲁石化公司的整体技术素质、管理水平、效益水平实现新的飞跃。目前，齐鲁石化公司正在实施炼油、乙烯、化肥、氯碱、化纤五大改造工程。通过技术改造消除生产瓶颈，提高生产能力，降低生产成本，提高生产技术水平，增强市场竞争能力。该公司原油加工能力达到1000余万吨/年，乙烯生产能力达到45万吨/年，炼油、化工装置实现经济规模，经济效益进一步提高。齐鲁石油化工公司是**石油化工集团公司直属的**特大型石油化工企业。实施重组改制后，齐鲁石化公司有直属单位20个；**石化股份有限公司齐鲁分公司(简称齐鲁分公司)有直属单位11个；**石化齐鲁股份有限公司(简称齐鲁股份公司)有直属单位6个。2001年末，职工总计46555人。全年完成工业总产值148亿元，是上年的114.73%，销售收入251亿元，是上年的97.29%，出口创汇1356万美元，是上年的101.95%，利润-5.75亿元。完成技术改造139项，投入技改资金21770万元。年末固定资产总值：齐鲁石化公司63.43亿元，齐鲁分公司113.72亿元，齐鲁股份公司136.03亿元。年末固定资产净值：齐鲁石化公司40.7亿元，齐鲁分公司54亿元，齐鲁股份公司59.06亿元。全年加工原油756.5万吨，是上年的100.76%;生产乙烯55.5万吨，是上年的109.73%;橡胶17.6万吨，是上年的160.58%;炼油催化剂2.48万吨，是上年的111.21%;合成树脂74.5万吨，是上年的111.49%;烧碱24.7万吨，是上年的106.79%;**4万吨，是上年的106.38%;合成纤维5.1万吨，是上年的105.15%;发电26.4亿度，是上年的101.85%。【多项经济指标创历史新高】是年，公司夯实安全基础，统筹优化生产，提高了装置运行水平。一、狠抓安全生产基础工作。全面修订完善了一岗一责制，从公司到厂、车间、班组和全体职工，层层签订了安全生产责任书。组织了两次拉网式安全大检查，全年杜绝了上报事故的发生；投资3900多万元，完成了34项公司级安全隐患的整改。加强环保治理，又有氯碱厂、二化两家企业通过了**o14001环境管理体系认证，线性和环氧装置通过了清洁生产示范装置审核，公司外排污水综合合格率达到93.1%。二、坚持“炼油开好，化工开满”，装置经济运行水平大大提高。乙烯、合成橡胶、炼油催化剂3个产品的产量位居同行业之首，合成树脂、烧碱、**、合成纤维等产品的产量及热电厂发电量均创历史最高记录。公**核的35项主要技术经济指标有28项优于上年水平。轻油收率达到72.1%，同比提高了1.86个百分点；炼油综合商品率达到93.12%，同比提高了0.66个百分点；乙烯加工损失率降到0.4%，位居同行业前列。三、加强设备管理，强化达标考核。认真开展了设备综合管理达标活动，锅炉和压力容器的定检率均达到100%。组织了炼油厂南区和**、腈纶装置大检修，实施了热电厂4号机的扩能改造和腈纶差别化纤维改造。主要装置非计划停工同比减少16天，ldpe装置创出连续运行34天的好水平。根据总部专家建议，落实了改善电脱盐工艺操作条件等12条措施，改进了炼油生产工艺条件。认真落实**o9000质量保证体系，全公司产品出厂合格率保持100%。【市场营销工作】一、坚持“双优”服务，努力扩大市场占有率。按照“减少环节、缩短流程、方便用户”的原则，成立了市场营销、产品定货、物流发运和财务结算四个管理中心。多次召开公司产品推介暨用户座谈会，提高了齐鲁品牌的知名度和供需双方的紧密度。重视了营销企划，产品直供**比例达到64.2%，其中塑料产品达到51%，橡胶产品达到50%，化工产品达到76%。在新区设立了塑料产品现场销售点，方便了中小用户，全年产销率达到101.2%。二、创汇创效并举，开拓国际市场。开发了澳大利亚液碱市场，全年签约出口10万吨。积极利用**优惠政策，进口双限免税**6000吨，使外购**平均价格低于国内水平。全年实现创汇1356万美元，创汇成本8.95元/美元。三、推广电子商务，促进管理手段升级。完善了网上销售电子商务网络，全年签订网上销售合同305份，合同金额10亿元。完成了供应系统网络的全面改造，总部规定上网采购的物资全部实现了网上采购。全年签订网上采购合同1542份，交易金额达3.74亿元。【科技进步】一、技术攻关和新产品开发取得显著成绩。一是全年开发新产品20个，22项科研成果通过了省部级以上鉴定，大庆全减压渣油催化剂工艺及催化剂技术、大型合成氨装置耐硫变换催化剂的研制及应用荣获了**科技进步奖。获得专利授权32项，获集团公司科技进步奖18项。开发的新产品中，通讯电缆绝缘料实现了国内电缆专用料的更新换代，第二代降烯烃催化剂在燕山石化完成了工业应用。全年合成树脂专用料比例达到60%，纤维差别化率达到27.5%。二是承担的集团公司“十条龙”攻关3个项目全部“出龙”，8万吨**回收装置国产化、60万吨连续重整装置国产化和提高**装置精制回收率工业试验均通过了集团公司鉴定。三是提升管理手段，开发投用了公司办公自动化管理系统。二、技术改造取得明显进展。炼油改造新建连续重整、加氢裂化装置建成投产；烯烃厂裂解装置完成了1#裂解炉改造，乙烯二期改扩建项目和高硫焦代油项目加快了前期工作；二催化改重油催化项目完成了初步设计；实施了天然气制氢技术改造。相继完成了部分装置技术改造项目。其中，联合装置dcs改造提高了炼油生产的自动化控制水平，**装置改造使精制回收率提高了3.2个百分点，腈纶装置改造使年生产能力增加了9000吨，催化剂分子筛焙烧系统改造使产品产量和质量都有了显著提高。引黄供水工程正式并网供水，为公司可持续发展提供了有力保障。股份公司改性树脂开发项目在淄博高新技术开发区建成投产。三、存续部分和集体企业自立生存能力得到增强。一是认真筹备公司高硫焦代油项目，已获集团公司批准，年底进入编制招标文件和初步设计阶段。二是编制了集体企业“十五”发展规划，新联聚乙烯催化剂项目、齐华有机锡项目、二化铑催化剂项目和醋酸丁酸纤维素项目、齐翔**项目相继建成投产，培育了一批新的效益增长点。三是积极开展合资合作，与美国伊士曼公司合资**下游产品项目，年底完成了可研报告编制、合资合同及相关协议的谈判。【减员分流和专业重组】年内，公司减员分流工作实现了重大突破。按照集团公司的统一部署，坚持“自愿、增效、规范”的方针，多次组织了政策研讨，并积极协调配合省市有关部门，妥善处理了协议解除劳动合同职工养老保险接续、经济补偿补助金纳税等实际问题。各级领导分片深入基层宣传发动，使干部职工对形势的认识、对政策的理解逐步加深。在实际操作中严格把握政策界限，制订了《2001年减员分流工作实施意见》，分解下达了“十五”期间减员分流指标，**了一系列配套办法和相关政策。全年减员7308人，其中协议、协商解除劳动合同5521人。完成了总部下达的减员任务，并实现了职工队伍的总体稳定。加快了存续部分的专业化重组。一是完成了检修公司和分公司六厂的检修业务重组，成立了山东齐鲁石化建设有限公司，规范了法人治理结构。二是充分利用现有信息资源，将信息中心、电讯处和电视台的网络部分重组合并为新的信息中心，形成了“三网合一”的运营**。三是积极推进后勤系统改革，对现有**疗机构进行了整合，优化了**疗服务网点布局；职工生活用水电气“暗补变明补”实现了平稳过渡。人才培养迈出坚实步伐。认真落实“4213”人才培养工程，利用企校联合、远程教育等形式培养高素质人才，公司在职攻读硕士研究生人员达400多人。加快了职大与技校的转轨力度，累计培训6300多人次。加大高层次人才引进力度，全年引进高校毕业生220人。山东铝业
山东铝业公司与新**同龄，前身是1949年成立的华东冶炼总厂，先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂，1993年改名为山东铝业公司。2001年，**铝业公司实行资产重组、境外上市，山东铝业公司作为成员单位，进行了改制分立，成为**铝业公司的全资子公司，公司注册资本6**13万元，占地面积967万平方米，拥有14个直属单位，6个驻外公司，二十余个控股公司。是集综合回收有色金属及氧化铝、盐化工、环保新材料、建筑施工、工程监理、房地产开发、物业管理、**疗卫生、餐饮、教育培训、进出口贸易为一体的大型联合企业。现主要产品生产能力：水泥140万吨、生产氧化铝10万吨、钒精矿9000吨、烧碱6万吨、**5万吨、铝合**窗3万平方米、建筑业产值3.5亿元，公司拥有冶炼工程建设监理甲级资质和**四级房地产开发资质，具有三星级宾馆资质。截止到2005年底，公司实现利税6030万元，实现利润414万元，总资产15.13亿元，在岗员工4604人。淄博矿业集团
淄矿集团公司具有上百年的开采历史，是一个以煤为主、多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制的大型现代企业集团。主要生产经营单位分布在鲁陕黔滇蒙五省区七个地市。公司总部坐落在鲁中工业重镇淄博市。现有职工30000多人，具有各类专业技术职称人员4300余人。近年来，淄矿集团坚持以**为指导，大力实施“第三次创业”，确立了“优而特，富而强”的发展愿景和“三步走，翻三番”的战略目标，着力在理思路、调结构、抓改革、强安全、重民生、树形象上下功夫，构建煤电材、煤电化两大煤基产业链，发展煤、电、化、材四大板块经济，努力推动企业又好又快发展，取得了丰硕成果，实现了经济效益、社会效益的同步增长和发展速度、运行质量的同步提高，... 20210311