银行业务发展与队伍建设的关系 
2024-11-16 06:41:59
提问者: 未知
作为银行，要想业务发展，把银行的业务办得风生水起，能够有持续的长远的发展潜力，就必须建立一支高效的，有战斗力的队伍，这支队伍，要有本银行的企业文化，要有过硬的素质，要有甘愿为本银行服务的决心，说句土话，就是这些人要为这家银行出力献计献策，所以说银行要想业务发展，不建立一个好的队伍是不可能发展的，也就是说，银行业务要想发展，必须建立一个好的队伍。如何正确处理业务发展与风险防范合规经营的关系？
2024-11-16 07:33:52
提问者: 未知
要真正做好合规，公司董事会2113和管理层必须充分意识到5261合规对4102公司持续发展的重要性，在合规管理体系建立的初1653期阶段给予合规管理执行部门政策性的倾斜，并在日常工作中给合规部门提供充分的支持；其次，要建立全员合规的企业文化，合规部门所起的作用是协助业务人员和管理层合规...如何正确处理业务发展与风险防范合规经营的关系
2024-11-16 18:25:33
提问者: 未知
要真正做好合规，董事会理层必须充分意识到合规对公司持续发展的重要性，规管理体系建立的初期阶段给予合规管理执行部门政策性的倾斜，并在日常工作中给合规部门提供充分的支持； 其次，要建立全员合规的企业文化，合规部门所起的作用是协助业务人员和管理层合规经营，而不是取而代之，只有人人合规，公司才能做到真正合规； 第三，在建立合规管理体系时，管理层要注重引导将合规管理制度化，一方面体现在要求制定有关的合规...如何理解领导与管理的关系？
2024-11-16 23:06:33
提问者: 未知
领导与管理的区联系。1、领导是从战略的角度对系统的方向、目标，方针等重大问题进行谋划和决策；而管理则是在这类战略性的全局问题明确之后，不断地进行计划、组织、协调、控制等的贯穿执行过程。2、从时间上看，领导活动注重的是全面的、长期的目标或方向；而管理则注重微观的、短期的成绩或效果。3、从专业或行业上看，领导更注重其整体性、联合性；管理过程则更注重专业化，要求被管理的对象适合担任某项工作。这点在大型或...银行如何处理与地方**关系？
2024-11-16 15:28:40
提问者: 未知
这么多年看来，银行的定位是越来越像地方**的编外部门吧，县委书记，**可能都比银行一把手说话更有权威，或者影响银行的决策。银行真正思考或者担心的问题是，怎么...你是如何理解银行风险管理和经营发展的关系?
2024-11-16 22:18:07
提问者: 未知
首先，银行的经营须正视风不是忽视风险，以全面风险管理的意识，对所有种类、所有机所有环节的风险加以识别；其次，不能一味地回避风险，而是要通过分析、评估、监控、转移、分解等风险控制机制，将与经营活动相伴的内在风险控制在可以用资本进行补偿的范围之内；最后，发展业务、追求效益不能以牺牲风险管理和控制作为成本，而风险管理和控制也不能以牺牲发展与效益为代价。商业银行财务管理与银行会计的关系是什么
2024-11-16 08:57:35
提问者: 未知
在此，笔者从会计的角度对商业银行如何做好信贷风险的防范进行初步探讨，以供参考。一、贷款前的会计资料审核、分析商业银行在贷款前，必须对拟贷款的企业的会计资料进行...如何正确处理好税收管理与服务的关系
2024-11-16 18:31:14
提问者: 未知
一、正确理解税收执法与税收服务的法理联系，认清税收执法与税收服务的不可分割性 正确理解税收执法与税收服务的法理联系，对于税务人员正确处理税收执法与税收服务的关系，具有非常重要的意义。税收执法是征税人在**以法律的形式授权下，代表**并执行**相关税收法律，对纳税人行使征收...如何处理中小企业与银行之间的关系
2024-11-16 10:33:37
提问者: 未知
将主要的业务结算放在一个银行，让银行对企业的业务运营状况有所了解，同时在企业经营正常时（不太缺钱的时候），就应该向银行申请**并如期还款，这样不断积累信任度。当然，与银行负责贷款业务的人员也必须搞好关系。如何做好银行内控管理？
2024-11-16 12:41:48
提问者: 未知
本人是兴业银行二级分行风险部的，由于是新开业分行，下一步我从事内控管理和检查这一块。希望多借鉴一些成功经验，如何在做好这项工作的同时提升自己？特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。