在分析企业运营风险时应该关注哪些信息 
2024-11-16 05:06:37
提问者: 未知
1首先，企业以其提供的产品或者服务为生存的基础，那么在分析企业运营风险时就要关注企业的产品或者服务结构方面的信息、产品或者服务的市场营销方面的信息，包括产品或者服务的定价、销售渠道、市场营销环境等方面的信息。2其次，企业的运营需要有一定的管理能力和分析能力以及战略眼光的管理层。因此需要关注企业的组织效能、管理现状、中层管理人员以及重要业务人员的知识结构、专业经验方面的信息，使得企业的管理与运营方面...企业识别内部风险，应当关注哪些因素？
2024-11-16 15:57:19
提问者: 未知
企业识别内部风险，应当关注一下因素：1.董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素；2.组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素；3.研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素；4.财务状况、经营成果、现金流量等财务因素；5.营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素；6.其他有关内部风险因素。我们中小企业最应该注意哪些经营风险？
2024-11-16 04:22:26
提问者: 未知
面对同行企业竞争如何避免风险的同时，又能生存、发展？...中小企业就是中小企业，我们的公司设置和人员配置都是中小企业的配置，要从事大型集团公司的事，是不可能的。...项目的风险管理应该注意哪些问题？
2024-11-16 07:21:30
提问者: 未知
在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键，它直接决定管理的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括...物流企业应注意的法律风险有哪些
2024-11-16 19:21:03
提问者: 未知
四、物流仓储法律风险 1、仓储物验收不明的风险 根据 合同法 第384条的规定，保管人应当对保管物进行验收。在仓储业务中，如果保管人没有对货物对照货物清单列明的品种、...优秀的企业管理者应该具备的素质有哪些？
2024-11-16 07:26:43
提问者: 未知
1谦虚：这其实是无论哪方面的优秀人才都要具备的，对于管理者来说，谦虚的态度是德润员工、取得人心的一把钥匙，没有人心甘情愿跟着自傲自大、不听建议的领导卖命工作。2灵活：优秀的管理者会让员工在坚持公司规章制度的基础上，给予其充分的自由，让员工能够自由尽情发挥，将多样的才华展现出来，而不是生搬硬套的要求员工必须刻成一个模子，所以要求灵活的管理办法。3团队意识：管理者管理的是一群人，而不是自己单兵作战，你...企业的高层管理者应该做哪些方面的培训呢?
2024-11-16 14:12:18
提问者: 未知
非生产型高管1、财务管理方面（作为高层管理者，不能看不懂账目，只听汇报吧）2、非人力资源的人力资源管理（企业是由人构成的，学会管人，就=会管事。所有高管的通用课程）3、企业供应链、客户关系管理等（应该知道的事）4、6sigma（非常经典的东西，活学活用）5、营销（企业靠这个生存）……生产型高管1、质量管理2、制程分析3、物料管理4、可靠性分析5、非人力资源的人力资源管理（生产也是靠人啊，不管好人怎...中小企业获得天使投资的关键因素有哪些？
2024-11-16 07:58:32
提问者: 未知
中小企业获得天使投资的关键是"故事"和"信息。故事"指的是能 够打动投资人的自身发展说明，让投资人相信自身的高成长性。信息"就是 能够及时有效地将自身介绍给投资人。...投资银行人才管理应注意哪些方面的管理？
2024-11-16 13:02:50
提问者: 未知
投资银行人才管理需要注意风险把控以及操作风险的问题微型企业在面对转型时要注意哪些因素？
2024-11-16 04:02:20
提问者: 未知
回家后，和老张家总结了展会上所看到的，对于明年的转型摆在我俩面前倒是有两个项目，可每个项目面前都存在一定的风险 项目一：在北仑市中心租个...使自己少走弯路，转型成功 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。