名词解释：工程项目风险管理 
2024-11-17 10:55:01
提问者: 未知
1. 项目的可行性 bot项目成功的最重要因素之一是项目是否可行，尤其是项目在经济上是否可行，包括项目收费能否被用户或**接受等。在项目初期，**机构和发起人都应进行可行性研究，确定项目的可行性。可行性研究应该证明项目在不同方案下的财务和经济均是可行的。**在进行可行性研究时应该对项目进行认真规划，增强项目的吸引力。 在选择项目时，首先应考虑项目的必要性，即该项目是否很需要。这儿包括项目是否在**...项目风险管理的主要过程有哪些？
2024-11-17 15:45:37
提问者: 未知
项目风险管理的主要过程如下：①编制风险管理计划。②风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案。③风险定性分析：确定项目总体风险的级别...工程项目风险管理及措施
2024-11-17 08:42:36
提问者: 未知
工程风险管理及措施一、前言市政工程项目是在复杂的自然会环境中进行的，其建工长、工期紧、投资多、技术要求高以及与其他管线单位交叉作业繁多，在项目实施工程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。市政工程项目风险管理是在分析风险因素的基础上，对建筑项目风险进行评价，得出建筑项目发生各风险的可能性及危害程度，运用科学的管理技术及手段对工程项目可能发生的风险进行一定的预...工程项目中的风险及全面风险管理的概念
2024-11-17 07:27:07
提问者: 未知
工程项目中的风险及全面风险管理的概念 我们都知道，工程项目的立项、可行性研究及设计与计划等都是基于正常的、理想的技术、管理和组织以及对将来情况（**、经济、社会等各方面）预测的基础之上而进行的。而在项目的实际运行过程中，所有的这些因素都可能产生变化，而这些变化将可能使原定的目标受到干扰甚至不能实现，这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，称之为风险，风险即是项目中的不可靠因素。任何的工程项目中都存...工程项目施工资金管理风险有哪些
2024-11-17 15:23:55
提问者: 未知
在建筑工程中，在整个过程中存在各种可能的风险，大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括：投资风险 经济风险 社会**风险 自然风险 管理风险 组织风险 承包商风险包括：投标决策阶段 信息失误风险 物资管理风险 成本管理风险 业主履约能力风险 分包或转包风险 其他风险 设计风险 合同风险 人员风险工程建设项目风险管理及防范
2024-11-17 09:58:15
提问者: 未知
工程建设项目风险管理及防范【摘要】由于工程建设项目从立项到施工周期较长，施工中工艺复杂，建筑材料和设备器具繁多，因而工程建设项目的风险是比较普遍的。工程风险主要发生在整个工程建设项目施工的全过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失的不确，其核心在于事故发生和损失的不确定性。【关键词】工程建设；风险辨识；防范0.引言工程项目风险主要是由于不确定性事件造成的，而很多...工程建设项目风险管理程序是什么？
2024-11-17 06:53:35
提问者: 未知
工程建设项目风险管理程序 项目内容 风 险 管 理计 划 的 制定风险管理组织的设置这是工程建设项目风险管理计划得以有效地制定和贯彻执行的组织保证。工程建设项目风险管理组织的规模和形式应...简述作为物业管理企业如何规避物业管理工作中的风险
2024-11-17 01:20:52
提问者: 未知
物业管理的风险类型包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和日常管理的风险.建立相应的应急预案来防范风险和应对紧急事件,也可以购买相应的物业管理范畴的保险。工程项目风险管理，怎样理解风险管理和团队管理？
2024-11-17 18:08:55
提问者: 未知
风险是未来的不确定性对企业实现其目标的影响。风险管理的目标: 1.达到与企业整体经营战略相结合的风险最优化 2.保护企业不致因灾害性事件或错误而遭受重大损失 3.有效和有效率的运营 4.可靠的信息沟通，包括可靠的财务报告 5.遵守法律法规 团队管理(team management)指在一个组织中，依成员...简述战略管理的发展过程?
2024-11-17 15:06:46
提问者: 未知
战略管理包括以下三个过程： 1、战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。2、战略实施：树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源，以便使制定的战略得以贯彻执行。3、战略评价：重新审视外部...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。