投资项目风险分析 
2024-06-26 20:31:57
提问者: 未知
投资项目风险分析【篇一：投资项目风险分析】第十一章投资项目风险分析主要内容：项目投资风险理论，投资项目盈亏平衡分析，项目敏感性分析，项目概率分析。识记：项目投资风险的含义，项目盈亏平衡分析的概念，项目敏感性分析、单因素和多因素敏感性分析的概念，项目概率分析的概念。领会：项目风险产生的原因，风险与收入的关系，随机现金流量，项目风险的各种分类。项目盈亏平衡分析的、原理和假设，现行盈亏平衡点的计算（包括...项目风险分析及对策
2024-06-26 20:31:39
提问者: 未知
项目风险分析及对策 一个产品从它的研发到投入市场再到消费者购买使用它，这些过程中都存在着不同的风险，主要包括政策风险、市场风险、财务风险、管理风险、技术风险等，面对这些风险我们必须未雨绸缪防患于未然，提前制定出一套完整的企业风险评估报告并筹划出相关的对策，争取将企业的损失控制到最低。 一、政策风险 经济政策风险是指在建设期货经营期内，由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经...新能源汽车行业财务风险及对策分析
2024-06-26 19:22:59
提问者: 未知
摘要：当会，人类经济高速发展，常规的有和环境问题日益增导致了传统汽车行业必向新能源汽车行业转型。在传统燃油汽车业高耗能高污染的条件下，新能源汽车不仅节能而且污染小，操作方便，是广大消费者最理想的选择。比亚迪新能源汽车产业不仅有着**政策上的支持，而且将会是未来汽车行业的领头羊，其产品早已遍布全球。因此，在新能源行业里，比亚迪公司最具代表性和研究意义。介绍了以比亚迪为例汽车行业财务风险的分析与对策，...项目实施的风险分析及对策措施
2024-06-26 09:41:32
提问者: 未知
原发布者:蒋先芳 六、项目实施的风险分析及对策措施 项目风险分析及对策一个产品从它的研发到投入市场再到消费者购买使用它，这些过程中都存在着不同的...3四、管理风险对策：工程项目风险管理及应对措施
2024-06-26 01:50:40
提问者: 未知
工程项目风险管理的现状及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期，**建筑市场也随着我国加入wto后的全面开放，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何合同形式的工程项目，其合同双方的行为本质都是商业行为，最终目标都表现为经济利益，工程本身具有的复杂性、长期性等因素，在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。 ...ppp项目风险分析，ppp项目风险分析要点有哪些
2024-06-26 03:20:51
提问者: 未知
简单说就是**和社会资本合作搞个项目，故，影响ppp项目的三个主要因素是**、社会资本和项目。（二）、由于ppp项目用于社会公众、使用公共资金、接受公众监督，所以具有...论ppp项目风险控制难点及对策
2024-06-26 06:02:27
提问者: 未知
【摘要】ppp（public-privatepartnership，公私合作）模式是近年来国外比较流行的项目建设管理模式，主要应用于项目周期较长、资金需求大的公共项目建设上。将ppp模式在我国加以应用和推广，能够有效地减轻**财政压力、满足公共基础设施建设的资金需求、提高投资管理效率。基于此，本文将着重分析探讨经济新常态下ppp项目风险控制难点及对策，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。【关...电力工程分包风险及应对分析
2024-06-26 12:08:08
提问者: 未知
电力工程分包风险及应对分析【摘要】随着我国建筑业的长足发展，其产业结构也发生了深刻的变化，最明显的就是建筑施工企业经营管理、专业与劳务三个层次逐步分离的趋势，而在建设工程施工合同中进行必要的工程分包和劳务分包，已成为建造业发展的必然趋势。电力工程施工企业现阶段主要也是采用专业分包和劳务分包方式进行工程管理，但在实际的分包管理过程中还存在不规范的现象，如以劳务分包名义规避违规分包或转包等现象，有必要...对项目风险的分析和评估应在( )阶段完成。
2024-06-26 21:52:55
提问者: 未知
对项目风险的分析和评估应在()阶段完成。a.投资决策分析 b.融资决策分析 c.融资谈判 d.融资结构设计 正确答案:d 解析：本题考查的是项目融资的特点和程序。融资结构设计...浅析工程项目风险分析与评价
2024-06-26 21:29:44
提问者: 未知
浅析工程项目风险分析与评价 一、工程项目风险的含义 工程项目的不确定性较高,且工程项目风险的识别和管理非常困难。工程项目多种多样,每一建设项目都有各自的风险,但这些风险也存在一些共性: 一是对工程项目各组成部分的复杂关系,任何个人或参建方都不可能了如指掌。 二是工程项目各组成部分之间不是简单的线性关系。例如,当工程项目进度拖延时,有时可以通过增加人力夺回失去的时间,但也存在另外一种可能,增...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。