如何加强内控管理和风险管理有效结合

一只小可爱  2024-06-18 03:08:18
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加强内控管理和风险管理有效结合的具体举措 做好制度建设 科学、系统、健全的企业制度能够在一定程度上为企业未来发展树立良好规范,尤其是在新时代快速发展背景下,更是应该充分认识到制度的重要性,根据企业未来发展规划和行业发展要求,不断完善企业管理制度。在此过程中,首先需要对相关工作人员的工作职责、工作任务进行明确,工作人员能够严格地按照企业的要求开展工作。唯有此,在能够在有效满足企业发展要求的基础之上,进一步促进企业的发展。从另一方面来看,当建立了较为完善的管理制度以后,还能够在一定程度上避免错误现象的发生,减少工作失误。需要注意的是,在进行各种管理制度确定的时候,必须要保障其符合**相关要求,促进其积极作用的有效发挥。 做好会计人员选拔和任用 人作为生产活动的主体,在开展企业管理工作的过程中,必须要充分认识到各种专业性人员在整个工作过程中的积极作用。加强对会计人员的选拔和任用,为工作顺利开展提供充足人才支持。具体可以从两个方面进行:首先,在优秀财务人员的选拔方面。可以和当地财务院校或者高等院校的财务管理专业、会计专业进行校企合作的方式。企业为学生提供实践基地,企业为学生实践能力的提升提供保障,更好地满足双方利益,达到双方互赢的状态。让学生在对财务工作流程和相关管理制度有了充分了解的基础之上,进入到企业开展财务工作。其次,在原有财务人员方面。因为他们已经具备了一定工作经验,对于工作流程和要点已经较为熟悉。为此,管理者可以在学生进行到企业实习之后,安排原有财务人员带领他们学习,让他们在和学生的交流、互动中,加强对新知的认识和了解,更好地提高自身专业能力。除此之外,企业管理者还可以定期邀_一些专家、学者到企业中为财务人员讲解相关的知识,让他们能够对世界前沿的知识和相关的会议有着较为全面地了解。将这些知识加以利用,推动企业进一步发展。在财务人员自身方面,也需要正确认识到时代的发展变化带来新的机遇和挑战。充分利用互联网的优势,进行不断学习。 做好内部监督 企业内部生产活动、经营活动的有序开展,离不开完善监督体系的支持。在今后工作中,财务人员需要认识到监督工作的重要性。比如:企业管理者可以成立专门的监督小组,让他们及时监督财务人员的各种行为,加强内部控制与管理。一方面,能够保障各种财务信息的科学性、合理性。另一方面,还能够有效改进他们的工作态度。 建立动态会计信息监管制度 当今时代,科学技术作用越来越明显。为此,企业若想在此背景下获得进一步的发展,必须要加强对关键技术的研究。结合技术优势,进一步加大对可信赖系统的开发力度,提升该系统的可靠性、安全性和实用性,拓宽网络安全系统的应用范围。另外,针对现阶段工作中所存在的缺乏安全评估单位的问题。企业需要结合**部门**的相关政策和要求,根据整个行业未来的发展状况,构建科学、系统风险评估机构。在此过程中,需要充分认识到信息加密、安全性检测和客户身份认证等安全技术的应用。 提高法律机制约束能力 现阶段管理工作对财务会计管理人员的综合素质提出了更高要求。其不仅能够有效地完成在传统工作中所要求的各种内容,同时还需要根据网络环境的变化,按照**法律的准则,推动相关工作的顺利开展。相比较于其他发达的资本主义**,我国现行法律中还存在着诸多的不足。由此可见:研究其他**法律规范,并根据我国现实情况,对其进行合理化应用,能够进一步推动我国的经济发展。针对现阶段内控管理和风险管理中出现的信息化应用度不足的问题,**部门也可以发挥其引导作用,鼓励更多企业利用信息化管理技术和方式,提升其经济效益。 总体来看,在企业发展过程中,内控管理和风险管理始终发挥着巨大作用。尤其是在近年来,信息化发展对企业财务管理形成了巨大冲击。为此,在今后管理工作中,应该将内控管理和风险管理进行有效融合,让更多工作人员能够看到这种管理方式所产生的影响。从其积极作用来看,这不仅能够在一定程度上约束财务管理人员的各项行为,提升财务管理质量。同时,对于企业的发展来讲,也能够为其创造良好条件。 来源:商业文化 (2020年34期) 20210311
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