对企业财务风险有效控制策略

小咸 2024-12-01 12:17:27
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1首先同时也是最重要的任务就是编制现金流量预算,预算的编制主要通过现金流量分析来完成。通过对现金流量的分析,可以对企业现金流的动态情况更为全面,真实地反映。由于应收账款和存货的情况下大幅增加,表明在降低企业管理能力,表明存在潜在的损失。2当企业应收账款和存货大大减少,表明企业贷款欠好,产品积压;相反,当企业经营产生的现金净流量小于净利润时,应引起投资者警惕。应收账款,应付账款,这些失衡的任何一个库存物品,将导致企业危机,三作为一个**的短期财务风险源。3企业同时建立短期财务预警系统,而且要建立长期财务预警系统,从根本上说,企业财务风险是由于债务作为一个结果。如何防范财务风险?笔者认为,应该从第一对企业经济效益的综合评价,也是盈利能力,偿债能力,以及经济效益好的发展潜力,加强预防。4从经济效率考察,监测的指标是应收账款周转率与产销平衡率。从资产获利能力考察,监测的指标是总资产报酬率(息税前利润资产平均总额)和成本费用利润率(营业利润成本费用总额)。5从发展潜力的检查,监测指标是总净资产收益率和净销售额的比率。6面对财务风险,通常采取的策略有回避风险策略、控制风险策略和接受风险、分散风险策略end 20210311
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