企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独

在路上 2024-12-03 05:34:42
最佳回答
参**:b解析:风险管理机构直接对董事会负责设置属于独立型。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 企业内部控制和风险管理的关系
    • 2024-12-03 13:34:38
    • 提问者: 未知
    摘要:内部控制与公司治理、风险管理之间的关系,一直都是理论界与实务界关注的焦点。从三者产生入手,分析区别和联系,为企业制定和实施有关内部控制、公司治理与风险管理的规范和措施提供依据,构建基于风险管理的整合框架。关键词:内部控制公司治理风险管理一、内部控制和风险管理内部控制的实质是风险控制,风险包含内部风险和外部风险,对内部风险的控制即内部控制,从这一概念来说,风险管理是内部控制的重要内容,企业风险...
  • 项目风险管理的第一步是( )。
    • 2024-12-03 13:07:14
    • 提问者: 未知
    项目风险管理的第一步是()。...规避风险【答案】a【答案解析】系统而全面地识别项目风险只是风险管理的第一步,对认识到的工程风险还要作进一步的分析,即风险分析与评价。
  • 境外中资企业机构和人员安全管理规定的第五章 高风险**和地区的管理
    • 2024-12-03 16:44:36
    • 提问者: 未知
    第十八条 各地商务主管部门会同外事、发展改革、**、国有资产管理和安全监管部门对本地区企业赴高风险**和地区开展对外投资合作从严管理。高风险**和地区名单由**会同**、**部等有关部门确定,并根据情况进行调整。第十九条 对在高风险**和地区开展对外投资合作,商务和...
  • 保险公司风险管理指引(试行)的第四章 风险控制
    • 2024-12-03 04:26:35
    • 提问者: 未知
    第二十二条 风险控制包括明确风险管理总体策略、制定风险解决方案和方案的组织实施等内容。第二十三条 制定风险管理总体策略是指保险公司根据自身发展战略和条件,明确风险管理重点,确定风险限额,选择风险管理工具以及配置风险管理资源等的总体安排。第二十四条 保险公司应当根据风险发生的...
  • 风险管理的第三道防线是()。 a.风险管理制度 b.风险管理职能部门 c.前台业务人
    • 2024-12-03 19:07:52
    • 提问者: 未知
    参**:d解析:内部审计是风险管理的第三道防线。
  • 银行的风险管理部门结构通常有分散型和集中型两种,下列不属于商业银行分散型风险管理部门
    • 2024-12-03 14:25:52
    • 提问者: 未知
    参**:d解析:商业银行的风险管理部门结构通常有分散型和集中型两种,属于商业银行分散型风险管理部门结构的缺点分析的是难以绝对控制商业银行的敏感信息、商业银行...
  • 基金管理公司的机构设置中包括()等部门。a.投资管理 b.风险管理 c.市场营销 d
    • 2024-12-03 17:58:05
    • 提问者: 未知
    参**:a,b,c,d解析:本题考查基金管理公司的机构设置,通常公司为实现有效管理而设置系列部门。选项所述均为基金管理公司的机构设置。
  • 业务部门风险管理委员会是由()设置的。 a.董事会 b.监事会 c.风险管理部门 d
    • 2024-12-03 17:35:03
    • 提问者: 未知
    参**:d解析:业务部门风险管理委员会是由高级管理层设置的。
  • 商业银行设立基金管理公司试点管理办法的第三章 风险控制
    • 2024-12-03 03:57:52
    • 提问者: 未知
    第十条 商业银行设立的基金管理公司,应建立良好的公司治理结构。商业银行应当严格按照“法人分业”的原则,与其出资设立的基金管理公司之间建立有效的风险隔离制度,报**银监会备案。第十一条 商业银行仅以出资额对所设立的基金管理公司承担有限责任,并通过基金管理公司的股东会依法行使...
  • 内部控制与企业风险管理的背景
    • 2024-12-03 18:03:28
    • 提问者: 未知
    公司管理层天天说风险,为什么员工对风险却没什么概念?是领导在危言耸听,还是风险管理和控制就是领导的事儿。制度整合了,流程也更新了,但在执行的过程中,反而觉得比以前更麻烦了,花的时间更多了。类似的困惑和问题一定还有不少,它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。