企业为什么需要财务管理 
2024-12-23 06:44:53
提问者: 未知
企业是市场的主体，自然也是理财的主体，理财目标应成为理财主体的行动目标。我国企业财务管理目标的现实选择应是股东主导下的利益相关者财富最大化。它的内涵是处于均衡状态的出资者权益与其他利益相关者权益的共同发展，从而达到企业或企业财务管理在经济目标和社会目标上保持平衡。这是企业财务管理目标的理性选择，也是适应我国国情的财务管理目标。这样的定位既充分体现了所有者的权益，又有利于保障债权人、经营者和职工等的...为什么要进行金融风险管理？
2024-12-23 14:33:12
提问者: 未知
现实的经济和金融市场并非完美,通过风险管理可以提升一些交易成本。什么是管理，管理的本质是什么？
2024-12-23 12:13:33
提问者: 未知
企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。...1、含义：在一个组织中负责对人力、金融、物质和信息情报等...对商业银行进行管理，商业银行应该加强资产管理还是负债管理，为什么？？
2024-12-23 03:52:00
提问者: 未知
按照管理模式和阶段来说，现在早已经是全面管理理论了。（原因找一下相关教材就行了） 实践中，就要就各家银行的业务来分析，具体问题具体分析吧上市公司为什么要进行市值管理，是如何管理的
2024-12-23 10:33:12
提问者: 未知
一、券商管理模式：盘活券商市值管理业务起得益于近年来券商业务创新的，主要围绕着上市公司大股东存量持股市值的盘活来设计。1、股权托管理。就是通过游说将上市公司股东的股权托管到该券商某个营业部，等到股东减持时以获取经纪业务佣金收入。这是券商的一个传统经纪业务，在今天也被纳入了券商的市值管理业务之中，其主要目的除了获得佣金收入之外，还为后续的市值管理业务创造条件。2、大宗交易。如果上市公司股东持有的股票...为什么要进行供应商的风险管理
2024-12-23 03:32:37
提问者: 未知
简单来说就是为了确保本企业的连续稳定性生产什么是管理，管理的基本要素是什么？
2024-12-23 13:05:36
提问者: 未知
管理就是管理者在特定的环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织所拥有的资源，以期更好地达到组织目标的过程。管理的基本要素是计划、组织、领导和控制。计划： 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。组织： 组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。...如何进行时间管理？
2024-12-23 20:55:53
提问者: 未知
从2011年起，我接触了时间管理。之所以关注这个领域，是因为自打参加工作以来没有进行任何专业领域的学习…如何对保安进行管理
2024-12-23 15:17:48
提问者: 未知
管理规章制度1. 目的：公工管理、考勤监督，、卫生及物资、车辆管理。2. 作业内容：2.1保安必须认真学习并熟悉公司的《保安管理规章制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理规定》等公司相关管理制度及通知，自觉遵守并负监督执行的责任。2.2保安的日常工作主要包括人员及考勤管理、出入管理和厂区安全、卫生等监督管理。2.3人员及考勤管理：2.3.1辅导员工遵守公司各项规章制度，并制止不法行为...为什么风险管理不要制定风险管理规范
2024-12-23 15:22:17
提问者: 未知
因为风险管理重点在事前预防，必须流程分析和设置管制点缓冲区; 制定风险管理规范是找藉口搪塞责任，最多只能事后纠正，无法预防;特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。