企业知识管理解决方案【案例】

Edison 2024-12-02 16:14:27

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1广汽集团：用知识化大协同，迎战汽车业大变局广州汽车集团股份有限公司是国内产业链最为完整的汽车集团之一，通过建**（打造统一集团知识管理技术**，整合集团各业务系统知识，提供一个知识共享应用**）、搭体系（搭建可保障集团知识管理长效运作的管理体系，包含组织、制度、流程、文化等内容）、融业务（将知识与产业链业务相结合，实现基于业务场景的知识应用），有力地促进了知识资源的整合与应用，为未来企业创新与协作奠定了坚实基础。2南方基金：2000+万客户服务，如何提质提效？南方基金是行业领先的基金公司之一，多年稳居全国10强之列。通过引入知识管理系统，及知识体系的梳理、知识激励等制度建设及特殊场景功能定制，打造了为公司客户、内部员工提供知识服务的一体化**，以增强公司的核心竞争力，为2000多万客户随时随地提供便捷、专业、周到、细致的服务，为业务的开拓创新提供更坚实的基础。3长安汽车：揭秘互联网+时代的知识共创模式长安汽车，是**汽车四大集团阵营企业、最大的**品牌汽车企业，通过“建内容、搭**、配管理”，不仅构建了知识社区及知识交流机制，实现了知识的有效传递，促进了员工之间、员工与专家之间的知识互动与经验分享，加速了隐性知识的显性化，有助于经验、技能转化为知识成果；更活跃了员工创新思维，营造了知识共享氛围，培育了知识管理文化，为打造卓越的知识管理竞争力奠定了坚实的基础。4中信设计院：大型设计机构“知识+”实践中信建筑设计研究总院有限公司是和新**一起成长的大型国营设计机构之一,曾入选全球工程建设最权威学术杂志enr“**工程设计企业60强”。携手蓝凌实现了核心业务知识的系统挖掘与多场景应用，全面提升企业创新和应变能力，进一步增强企业的整体竞争力，为“知识+”在勘察设计业的落地实践，为更多的优秀设计企业投身移动互联的转型升级树立了典范。4本页面非法爬取自百度经验5中油管道物装：妙用“知识+”全球轻松中油管道物资装备总公司自成立以来成功承担国内外100+条管道和600+座储罐工程建设；手握全球2000+家供应商，打造了业内最强管建物资配置**。携手蓝凌，运用其“知识+”方案，从知识库功能、知识社区、员工成长通道、业务流程知识支撑体系四个层面，全面建设管道物装油气知识管理体系，降低了物资采办风险、助力员工能力成长，成就业内领先的管建特色的知识+价值大绽放！6南纤公司：隐形冠军企业的知识化协同之道南通醋酸纤维有限公司是国内醋纤行业的领军企业，综合实力跨入世界同行一流行列。通过办公自动化与信息系统全局诊断与咨询；进而实施it落地：建立统一的企业信息门户，建立统一的流程引擎，固化办公流程，建立流程化的知识管理系统，打造了一体化、知识化的协同办公**，让这家隐形冠军企业释放出全新能量！7蓝凌知识管理，实现企业知识管理的汇总和共享，用先进的知识管理理念，解决企业知识积累的难题。让我们一起携手，开启、深化更多企业知识管理实践，提供更多分享，共创知识管理价值！end 20210311

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