管理制度-生产管理办法

叫我小可爱 2024-06-06 06:24:23
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生产管理办法(2017版)浙江省三建建设集团有限公司目次1总则2组织体系3职责4运行控制5绩效评价6附则附件1生产计划调整申请表附件2项目主要管理人员履职到岗承诺书附件3工程开工报告附件4项目经理授权委托书附件5项目主要管理人员审批表附件6生产安全工程信息沟通表附件7施工现场关键岗位人员变更申请表附件8工程停(复)工报告附件9工程竣工报告附件10四季度产值预测情况汇总表附件11企业负责人施工现场带班检查记录附件12项目负责人施工现场带班记录1总则1.0.1为加强集团公司生产管理,实现生产管理的规范化和标准化,实现集团公司生产统一管理,结合集团公司实际情况,制定本办法。1.0.2本办适用于集团公司总部、所有分公司及项目部。1.0.3集团公司生产管理除执行本办法外,尚应符合法律、法规、规章及**、行业、地方现行相关标准的规定。2组织体系2.1.1集团公司生产管理实行分级管理,分为集团公司直接管理责任承包、集团公司直接管理风险承包工程,分公司管理责任承包、分公司管理风险承包工程的管理模式。2.1.2集团公司生产管理由生产副总经理分管,生产管理部为职能管理部门。分公司生产管理由分公司副经理(生产)分管,工程管理部为职能管理部门。项目经理是项目的生产管理第一责任人,项目负责人是项目生产管理的主要责任人。2.1.3集团公司生产管理体系见图2.1.3。 20210311
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