企业风险管理框架对风险管理审计有何意义

海阔天空 2024-12-02 09:07:34
最佳回答
内部审计在风险管理中的识别和检查作用内部审计人员可以通过分析环境和风险的变化,检查内部控制系统是否已经更新,是否能控制新的风险;还可以通过后续跟踪管理层对审计中发现的问题以及对例外事项的整改情况,检查采取的控制措施是否奏效,将分析结果和建议提交给管理层以便评估和改进控制措施。内部审计人员可以运用自己在风险管理方面的专业知识和经验,从独立、客观的角度发现问题为管理层和审计委员会提供有价值的信息,从而提高公司整体的风险管理水平。  风险管理的首要环节是要能够对风险做出正确的识别,内部审计有助于识别组织风险,因为它正是以风险敏感性分析为起点开展  工作的。内部审计人员通常需要关注的风险主要包括:  财务和经营信息的不真实、不完整;政策、计划、程序、法律和标准执行不到位;资产流失;资源浪费或者无效使用;不能达到公司的目的和战略。在决定所要审计的内容之前,内部审计师不仅要评估和备选内容相关的风险的类型,还要评估当前大概有多少风险。按照各项待审事项的风险水平进行排列,以此为基础结合实际情况决定首先要审查的风险事项。  内部审计在风险管理中的管理与协调作用在企业的组织  架构中,内部审计机构一般都处在企业的董事会、  总经理和各职能部门之间的位置,正是由于这种特殊的位置使得内部审计人员能够充当企业长期风险策略和各种战略决策的协调人。内部审计可以客观地从企业全局的角度进行分析和管理风险;可以从企业的利益和实际情况出发,清醒地识别和评价风险,提出防范风险的有效建议,调控、指导企业的风险管理策略。内部审计人员可以凭着其对企业全面而深入的了解,对风险管理过程进行管理,促进被审计机构经  营和管理的改善,赢得他们的尊重和信任。  不仅各部门有内部风险,而且各管理部门还有共同承担的综合风险,内部审计师作为独立第三方,在部门间的风险管理中起着协调作用,协调各部门共同管理  企业投资决策带来的风险。如:  公司采购部门为节约采购成本或者为完成既定的采购成本控制目标,可能会忽视对材料质量、规格、型号等方面的检查,导致采购品的质量、规格等相关要求不能得到严格的控制,这种隐形的风险会在生产车间或销售部门反映出来,最终给企业造成巨大损失。因此,对风险的认识、防范和控制需要从全局考虑,而各业务部门又很难做到这一点。  内部审计在风险管理中的顾问与咨询作用由于内部审计人员对本组织的情况了解的比较全面,也比较深入,对提供咨询服务工作有着独特的优势。内部审计可以通过评估并运用风险管理的方法,帮助组织解决风险问题;通过咨询工作积极协助企业风险管理过程的建立。在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,内部审计可以协助管理层和审计委员会进行检查、评价、报告和提出建议。有些企业尽管也有风险管理部门,但它属于管理部门的一个职能部门,向总经理报告,不具有独立性,其意见有时会屈服于管理当局的压力。如:风险管理部门对某投资项目分析后发现风险太大不适合投资,但是总经理好大喜功,他可能会依靠个人的影响促成该项目的实施,这使得风险管理部门的作用受到限制。而内部审计机构独立于管理部门,其风险评估的意见可以直接报给董事会,这会加强管理当局对内部审计机构意见的重视程度 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 金融风险管理与企业风险管理的区别?
    • 2024-12-02 20:55:32
    • 提问者: 未知
    企业风险管理有内部审计师,金融风险管理有金融风险管理师,两者的工作有什么异同?可以从内容、方法、技能等角度分析下吗?
  • 研究企业管理风险的目的和意义是什么
    • 2024-12-02 07:50:59
    • 提问者: 未知
    目的:降低企业损失财产的风险意义:指导企业发展的战略目标
  • 企业财务风险管理
    • 2024-12-02 06:55:49
    • 提问者: 未知
    【摘要】企业属于国民经济中的重要组成部分,为促进我国社会经济的稳健发展发挥出了重要作用。但因为国内很多企业自身内部管控制度不完善,财务管理水平不高,加之财务人员专业素质能力不高等,在市场竞争环境中很可能存在**或者面临较大的财务风险,阻碍企业的健康发展。因此,我们必须要了解财务风险产生的原因,寻求科学有效的对策控制财务风险,本文正是对这一问题展开探讨。【关键词】企业;财务风险;控制措施所谓财务风险...
  • 什么是风险管理,风险管理的意义是什么?
    • 2024-12-02 02:59:28
    • 提问者: 未知
    风险管理是各经社会单位在对其生产、生的风险进行、估测、评价的基,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。随 着社会的发展和科技的进步,现实生活中的风险因素越来越多,无论企业还是家庭,都日益认识到进行风险管理的必要性和迫切性。人们想出种种办法来对付风险,但无论采用何种方法,风险管理的一条基本原则是:以最小的成本获得最大的保障。...
  • 资产管理计划风险如何?资产管理计划风险点
    • 2024-12-02 05:11:33
    • 提问者: 未知
    资产管理计划是证券公司针对高端客户开发的创新理财产品。那么资产管理计划安全性怎么?资产管理计划风险如何?
  • 内控风险管理师与企业风险管理师哪个好
    • 2024-12-02 02:50:17
    • 提问者: 未知
    当然是企业风险管理师了,这个是在**人力资源和社会保障部注册的,**都承认,你说呢?注册企业风险管理师cerm 证书在2005年12月获得人力资源和社会保障部(原劳动部)注册认可,也就是说它的定位是**职业资格证书,是**认可度最高的一类证书。而且现在注会都考呢,因为企业风险评估报告签字权要有转移趋势,要从注会手里转移到风险管理师手里,所以说含金量大大的。现在好多公司招聘风险管理师的时候,应聘要求...
  • 风险的分类对风险管理有何意义,风险的分类对风险管理
    • 2024-12-02 00:21:10
    • 提问者: 未知
    一、按照性质1.纯粹:纯粹风险是有损失机会而无获利的风险。2.投机风险:投机风险是相纯粹风险而言的,是指既有损失机会又有获利可能的风险。二、按照标的1.财产风险:财产风险是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风险以及经济或金钱上的损失的风险。2.人身风险:人身风险是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动能力以及增加医疗费用支出的风险。3.责任风险:责任风险是指由于个人或团体的疏忽或过失行为,造成他人财产...
  • 企业风险管理对企业有何意义?
    • 2024-12-02 12:08:44
    • 提问者: 未知
    一 风险管理将会提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能力 一 使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平 一 增强前瞻性风险管理能力、应变能力、风险反应能力和增进企业快速恢复力 一 增强同时对威胁和对机遇的识别能力 一 提升企业利益相关者的信任和信心 一 提升企业操作的效率、有效性,提升操作中的质量、安全和健康管理水准 一 增进遵规守法的责任和行为 一 增进财务报表的可靠度和风险报告水平...
  • 六西格玛企业管理中企业风险管理框架的脉5络形式是什么?
    • 2024-12-02 21:00:26
    • 提问者: 未知
    基于流程管理的企业风险管理框架以脉络的形式由粗到细逐层细分展开,分别是:顶层框架→业务领域主流程→子流程→具体操作流程,它们共同构成了基于流程管理的企业风险管理框架细化链。如果说组织机构是企业的骨架,那么业务流程则是企业的神经系统,打破组织机构、穿越繁多的执行层流程,建立面向全局的分层次的业务流程体系是企业开展业务流程梳理工作的前提。而框架细化链主要以业务流程梳理的形式实施推进,目前常用的业务流程...
  • 税收风险的实行企业税收风险管理的意义
    • 2024-12-02 12:27:33
    • 提问者: 未知
    (一)税收风险管理有利于提高税收管理的公平性 纳税人通常希望税收管理更加公平、透明、高效。所谓公平不是平均,除税收制度上的公平对待外,纳税人要求的公平还包括当不同纳税人对税法采取...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。