**o9001 质量管理体系相关方的需求和期望识别表及风险和机遇识别及应对措施表

爱宠情人 2024-12-01 18:53:38
最佳回答
·2018年最新版公司相关方的需求和期望及风险和机遇识别表序号|类别|相关方|子序|要求与期望|该风险和机遇|应对的措施|监视部门|备注|1|内部|最高管理者|1|成本低,效益好,投入产出率高 |风险:只看到公司表象,未能有效的分析现状,影响决策者投资判断机遇:高效回报|1、财务账目清晰、及时2、各部门周会汇报内容真实具体3、各部门目标指标数据每月有在监测且数据准确及时|各责任部门|2|中层管理者|2|福利好,薪酬体制完整,有良好的职业规划|风险:资金投入大,利润额减少机遇:吸引更多的人才加入,人员稳定,管理成本降低|1、制订公司及部门级层面的培训计划,并按计划实施培训,对培训完成情况进行监测2、对各中层管理者进行考核,从内部挖掘、培养、招聘企业中高层管理人员。3、每年对全体员工进行一次免费体检|人力资源部|3|3|完善的管理制度,内部沟通渠道畅通|风险:容易形成固定思维,人员没有创新意识机遇:内部管理规范,人员思想统一,沟通快捷通畅 |1、定员定编,组织架构合理,各岗位职责明确,员工各侍其职2、加大激励力度,促进员工创新意识|行政部|4|4|工作环境好|风险:员工安于现状,容易满足机遇:中层管理层稳定,易于管理|1、区域划分合理,方便目视化管理2、明确各区域6s负责人,每天对各自负责区域6s进行检查3、积极改造旧的工作环境,满足员工的心理需求,建立新厂房引进新设施,逐步过度完成转换|人力资源部|5|普 20210311
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