优秀员工、经理、主管评选基本标准

M D 2024-11-29 19:57:56
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优秀员工评选标准1、优秀员工综合考评主要指标:1) 入司六个月(含)以上的正式员工;2) 正直诚实的思想品德;3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务,考核成绩优秀或以上;4) 严格遵守公司的各项规章制度,恪尽职守;5) 优秀的专业技能及高效优质的工作表现,能够为本部门和本岗位的职能实现做出显著贡献;6) 积极进取的工作态度、良好的服务意识和无私奉献的敬业精神;7) 热情团结、关心同事,乐于帮助他人及与人分享;8) (适用优秀员工一等奖)表现卓越,为公司创造利润,对公司发展有重大贡献;9) (适用优秀员工二等奖)业绩突出,完成本职工作同时给予部门内或其它部门帮助,并卓见成效。2、优秀经理、主管综合考评主要指标:1) 担任主管六个月(含)以上;2) 能够贯彻公司经营发展战略;3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务,考核成绩优秀或以上;4) 本部门或本中心工作绩效表现出色,各项工作全面达到公司管理要求;5) 注重队伍建设和发展,能有计划的培养业务骨干;6) 能够通过有效激励帮助下属提高工作效率,掌握更多技能;7) 工作思路清晰,具有创新精神;8) 良好的沟通能力,能够与其他部门积极配合、协作。优秀员工绩效考核表编号:hr012 20210311
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