怎么样做好保险公司四级机构负责人

南嘉? 2024-06-07 16:26:06
最佳回答
哇,这个范围好广啊。是个险吧?完成人力指标,完成业务指标,主要就这2个。但是我想这样回答肯定你不满意的。要我觉得应该先做大,再做强。先吧人搞定,再把业务搞定。没人的话说啥都扯,现在增员难啊,增个好员更难啊。我所了解的,我所看到的,不是说业务有多难多难,增人也不是说难的就一个也来不了,它不是来不了,关键是留不住!三个女人一台戏,保险公司99%以上是女人,他们吧过多的精力放在了内耗上,累啊。培养几个优秀的主任和经理比啥都强,可遇不可求,看你的能力了。我也不知道该怎么说,随机而定吧 20210311
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