民营企业财务风险管理案例 
2024-05-31 22:09:49
提问者: 未知
希望这两篇文章有帮助 www.easyfinance.com.cn/finance/article/more/3911.asp www.easyfinance.com.cn/finance/article/corporate-financing-strategy/7874.asp求助中小企业生产管理、运输管理、库存管理、采购管理以及营销管理制度方面的案例
2024-05-31 08:37:30
提问者: 未知
格力公司发展之路 在我**电市场发生竞争激烈、价格大战、广告大战此起彼伏的形势下，格力电器公司获得前所未有的发展。1.形成“技术创新、抢占制高点”的核心能力 所谓核心能力是指企业生存发展的能力。格力人信奉两条经营理念，一是技术创新，二是产品批量。有了这两条就有了市场竞争力。2.合理生产...500强企业是如何管理外贸风险的
2024-05-31 05:45:57
提问者: 未知
lz是刚毕业还是已经有相关经验了，也和lz自己定位有关如果是刚毕业，那就去500强，以后跳槽出来之后绝对有优势 1. 500强的职员 2. 相关的系统，市场，产品，技术了解全面 3. 适合专一领域发展，比如只做市场如果是有经验的那肯定是国有的了现在国有企业 你懂得， 简单操作，肥水丰腴简单说，如果lz打算学习东西，并且以后打算走职业路线选500强如果打算混日子，然后趁机xxx，后者企业管理的案例
2024-05-31 15:18:52
提问者: 未知
王经理的结果主要是因为缺乏与员工的沟通和对员工的激励造成的。泰勒的科学管理存在过于重视技术、强调个别作业效率、且对人的看法有偏、忽视了企业的整体功能等历史局限因素。李某多次申请都遭到王经理的拒绝而没有处理，可见王经理对下属员工的关心不足。李某消沉的原因是觉得搬运工没地位，没金钱。所以企业对于员工的道德修养和利润取向也没有进行良好的教育和导向。我觉得要使公司摆脱此危机首先应正确处理管理者与员工的问题...小白想自学企业管理
2024-05-31 10:43:40
提问者: 未知
建议观看视频讲座。在优酷网搜索栏键入 管理学或企业管理 即可找到相关专家的教学视频如何加强企业资金管理
2024-05-31 22:01:42
提问者: 未知
(一)核定资金的合理需要量。企业应以需要与节约兼顾为基本原则，采用先进合理的计算方法，确定资金的合理需要量。资金合理需要量，可以通过现金预算的编制来实现。现金预算的内容，包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。 (二)确定筹资方案。资金需要量确定后，就要确定如何来筹集所需资金，确定筹资方案可通过下列途径解决：一方面从企业内部看，企业销售时尽量采用...管理学的案例分析问题（高分）
2024-05-31 10:09:20
提问者: 未知
这一事件对亨利产生了负激励的效果，因为他有不公平的感觉。用亚当斯的公平理论可以解释：公平理论中重要的一点是员工会作纵向和横向的的比较，其中纵向是指和自己的过去作比较，横向是指和其他员工或其他公司的同类或不同类人员作比较。横向比较的方式如下：自己的获得/自己的付出><=别人的获得/别人的付出。在这个案例中，亨利通过比较发现自己的“获得/付出”远低于别人的“获得/付出”，所以他出现了不公平...客户关系管理案例的客户关系管理作用
2024-05-31 15:28:39
提问者: 未知
对于企业来说，客户是很重要的一部分资源，因此，很有必要对于客户进行相应的管理。目前，有很多客户关系管理系统，可以更好的帮助企业来管理客户。这也是客户关系管理系统作用所在。客户关系管理是一种新颖的企业战略和管理手段，crm与erp系统形成前后台的无缝结合会产生很好的效果。客户...财务管理学作业？
2024-05-31 04:24:01
提问者: 未知
把作业拍成图片发出来，这样别人才能给你一个准确的答案坑人啊 哎 管理学的经典案例
2024-05-31 22:21:33
提问者: 未知
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