（急）关于人力资源管理的小故事 
2024-05-05 15:22:33
提问者: 未知
1、曾经有个小国到**来，向皇帝进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌。可是这小国出了一道难题：这三个金人哪个最有价值？为了**这个难题，大家都想了无数方法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。最后，有一位退位的老大臣走过来，说他有办法。皇帝将使者请到大殿，大臣拿着三根...如何通过人力资源管理降本增效？
2024-05-05 13:43:32
提问者: 未知
时代广场2014年人力资源降效方案一、做好绩效考核工作提高员工的积极性和竞争意识在绩效工资的发放上与工作业绩挂钩，提高优秀员工绩效工资的发放比例，形成良性的激励制度，避免大锅饭现象，最大程度的促进工作效率和积极性的提高。二、开展全方位的培训，提高员工技能，争取一人多岗1、是在新员工入职培训上，针对其岗位的工作性质及内容，通过专业培训，使其更快进入新的工作角色，这样，可以避免新员工试用期期间因工作生...为什么说**o质量管理体系运行有效性是体系运行的根本
2024-05-05 11:19:23
提问者: 未知
对一些资源条件和管理基础较好的组织，即使没有导入**o9oo1：2ooo标准，客观上已经实施了一个满足或基本满足标准要求...3.确保审核组的能力 gb／t19011-20o3标准突出了对审核...绩效管理在人力资源管理中的作用
2024-05-05 09:11:12
提问者: 未知
摘要：随着时代的发展，企业之间的竞争不单单只是产品上的竞争，而是上升到另一种高度，那便是管理上的竞争，而管理上的竞争，归根结底也是人力资源的竞争。人力资源管理贯穿到企业的各个部门，管理到到位与否，直接关系到企业的目标是否可以完美的实现。关键词：现代企业；人力资源；绩效管理随着我国社会经济现代化发展步伐的不断加快，各类企业在我国已经取得了一定的发展成效，西方先进的企业管理制度也开始被应用，并逐渐在各...人力资源管理系统的主要模块有哪些？
2024-05-05 05:47:46
提问者: 未知
很少部门可以像人力资源管理部门一样需要处理那么多的职责或信息。技术使招聘，薪资和绩效评估等任务更易…设计关键绩效指标体系的程序有哪些
2024-05-05 05:03:50
提问者: 未知
您好，智慧365小编为您解答设计关键绩效指标体系的程要分为三步，分别是：第关键绩效指标体系的设计；第二步关键绩效目标体系的制定（注：关键绩效指标体系＋关键绩效目标体系＝关键绩效标准体系）；第三步关键绩效指标和目标的评估与调整。关键绩效指标体系的设计是关键绩效指标法的第一步，也是最基础的一步。在关键绩效指标体系设计好之后，我们才能为其中的每一个绩效指标制定出在一个考评周期内应达到的合理的绩效目标（目...如何制定关键绩效考核指标体系
2024-05-05 11:05:48
提问者: 未知
一、绩效指标（kpi）“如果你不能你就不能管理它果你能衡量它，你就能改进它”。kpi是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，能借此确定目标或行为标准。kpi是绩效指标，不是能力或态度指标。二、平衡计分卡简介bsc的四个维度是一个整体，是相互支持、具有紧密逻辑关系和互为因果关系的。为了获得最终的财务绩效，企业必须要有良好的市场表现，关注企业的顾客；为了获取市场，必须在内部营运上不断改善；为了有效的...人力资源风险管理
2024-05-05 10:45:01
提问者: 未知
图书馆里多那 祝你好运人力资源管理的五大职能和各项活动
2024-05-05 13:19:12
提问者: 未知
总部人力资源部门要从行政管理的角色中脱离出来，立足于面向竞争、面向如何提高管理效益、为成员企业的提供更具有价值和创造性的活动的角度来行使集团总部的职能。企业集团的总部是企业集团管理决策，资源调配和协调控制的指挥中心。其主要职能是战略管理、风险监控、运营协调、人力资源管理、投融资管理、技术开发等。企业集团人力资源管理的目的是支撑企业集团实现总体战略目标。集团总部人力资源部门要基于企业集团的战略，以制...人力资源管理有几种类型
2024-05-05 10:10:54
提问者: 未知
通常人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员；2、充分利用现有人力资源；3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足；4、建设一支训练有素，运作灵活的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。