如何设定销售人员的kpi绩效考核指标 
2024-11-15 20:42:43
提问者: 未知
销售人员的kpi绩效考核指标主以下几方面：1、销售任务完成率（完成销售/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）厨师的绩效考核指标
2024-11-15 04:08:32
提问者: 未知
厨师的绩2113效考核指标如下： 一、绩5261效指标、应分出评价层次，4102抓住关1653键绩效指标（keyperformanceindicator，kpi）每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务， 有的重要，有的不重要，如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核，面面俱到，抓不住重点与关键，势必造成员工把握...物流企业业务经理怎样进行绩效考核?kpi指标怎样设定?
2024-11-15 21:44:07
提问者: 未知
1、如果是跑业务的就按照成交金额算目标。用kpi考核跟销售一样，只不过是反过来使用。2、根据不同的业务设定指标。3、kpi业务指标一定不能设置的过多，毕竟是业务，还是跟销售目标看齐。部经理绩效考核指标有哪些？
2024-11-15 03:05:47
提问者: 未知
传统的业绩评价体系强调管理者希望(或要求)下属采取什么行动，然后通过评价来证实下属是否采取了行动以及行动的结果如何，整个控制系统强调的是对行为结果的控制与考核。...人力资源总监的绩效考核指标
2024-11-15 00:05:05
提问者: 未知
人力资源总监绩效考核表被考评对象考评负责人部门考评时间权重（分）105510510至职务填表时间评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%自我评分单位人力成本收益率=毛利总额÷（工资总额+其他人力成本投入）人均工资增长率=当期人均工资÷上期人均工资×100％核心员工保有率达到____%员工流失率控制在____%以内达成率=（人才实际培养数量÷计划人才培养数量）×100%...部门绩效指标是不是与部门领导绩效指标一样
2024-11-15 10:22:57
提问者: 未知
部门绩效指标两部分，上级部门绩效指标的分解指标和本部门目标。基本是看重结果的。部门正职领导与部门绩效指标关系稍微紧密些，部门副职领导指标与部门自己的目标联系紧密些。因为部门正职更多负责整体，还有与其他部门的配合；而部门副职更多要管理部门内部。这两个部分是不一样的。平衡计分卡平衡维度示意图管理部门考核指标体系设置表风险管理部门考核指标体系设置表管理人员绩效考核表评判量化等级表管理人员绩效考核指标层次结构图管理人员基本指标权重系数表非管理人员绩效考核表非管理人员绩效考核指标层次结构图非管理人员基本指标权重系数表
2024-11-15 00:56:52
提问者: 未知
1.schematic diagram of a balanced scorecard dimens.招聘主管绩效考核指标
2024-11-15 05:02:05
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:覃晓芳 人力资源部招聘主管绩效5261考核4102表 直接上级：被考核者：被考核职位：考核日1653期：年月日 考核维度｜考核指标｜考核要点｜权重｜评分标准（除10分以外均不含上限）｜自评得分｜他评得分｜ 10—9.0｜9.0—6.0｜6.0—3.0｜3.0—0.0｜ 优秀｜...绩效考核指标设定有哪些原则
2024-11-15 04:14:50
提问者: 未知
绩效考核指标的设定必须符合smart原则： 1、s：(specific) 所谓明确就是要636f70793231313335323631343130323136353331333431343633用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、m：(measurable) 可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织...如何设定绩效考核指标
2024-11-15 17:12:29
提问者: 未知
一、绩效考核指标应与企业的战略目标相一致 在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企业的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。